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EP&L: il conto economico ambientale

Agiamo in maniera più efficace attraverso una profonda comprensione del nostro impatto lungo la nostra supply chain

Ogni anno rendicontiamo gli impatti ambientali legati alle nostre attività, rendendoli visibili, quantificabili e comparabili.
A differenza della maggior parte delle aziende che si concentrano esclusivamente sulle proprie operazioni dirette e non sulle loro “esternalità”, altrimenti note come impatti della catena di approvvigionamento, in Gucci riteniamo che, data la crisi globale del clima e della biodiversità, sia una responsabilità dell’impresa affrontare la totalità degli impatti generati sull’ambiente.

Ciò significa che includiamo nel nostro calcolo ambientale ciascun passaggio che va dalla produzione e lavorazione delle materie prime, passando per la realizzazione dei prodotti, per arrivare ai punti vendita. Per fare questa analisi, utilizziamo uno strumento innovativo: l’Environmental Profit and Loss (EP&L), ovvero il conto economico ambientale sviluppato dalla nostra casa madre Kering.

Grazie alla metodologia EP&L riusciamo a misurare le emissioni di gas a effetto serra, l’inquinamento dell’aria e dell’acqua, il consumo di acqua, l’uso del suolo e la produzione di rifiuti nelle nostre attività aziendali e lungo l’intera catena di approvvigionamento. Quantificando il nostro uso di risorse, calcola e attribuisce poi un valore monetario agli impatti ambientali da noi generati. Per comprendere meglio il funzionamento visualizza il qui il grafico.

Lo strumento evidenzia le aree chiave a cui dare la priorità e su cui concentrare gli sforzi per mitigare gli impatti in maniera più efficace e ci aiuta nel prendere decisioni responsabili.
Questo approccio, basato su dati scientifici, ci consente di sviluppare politiche e programmi che ci permettono di affrontare i rischi e le opportunità presentati dalle sfide ambientali, e promuovere cambiamenti tangibili e positivi.

Nel 2011 Gucci ha iniziato a implementare la metodologia EP&L per monitoraggio interno. Abbiamo iniziato a pubblicare i nostri risultati annuali esternamente come parte dell’EP&L del Gruppo Kering nel 2015. Per offrire una trasparenza ancora più elevata, abbiamo lanciato una versione personalizzata della piattaforma digitale EP&L nel 2019, mettendo a disposizione del pubblico l’accesso ad informazioni mai condivise in precedenza.
La piattaforma e la metodologia EP&L sono “open source”, accessibili anche ad altre aziende, con l’intento di promuovere un cambiamento positivo verso la sostenibilità attraverso la collaborazione con aziende del nostro settore e di altri settori industriali.

Utilizziamo l’EP&L anche come strumento per monitorare il raggiungimento dei nostri obiettivi di sostenibilità: una riduzione del 40% del nostro impatto ambientale e una riduzione del 50% delle emissioni di gas serra, rispetto alla nostra crescita, entro il 2025 (a partire dal 2015).

Finora abbiamo fatto progressi significativi e siamo vicini al raggiungimento dei nostri obiettivi. Il nostro EP&L del 2019 ha rivelato che dal 2015 abbiamo già ottenuto una riduzione del 39% del nostro impatto ambientale totale e una riduzione del 37% delle emissioni di gas serra. Confrontando questi dati con il nostro EP&L 2018, possiamo vedere che le nostre emissioni sono diminuite del 18% e il nostro impatto totale del 21%,

Questi eccellenti risultati sono direttamente collegati agli sforzi che abbiamo compiuto per la promozione di azioni positive e quantificabili lungo tutta la nostra catena di approvvigionamento.

Alcuni di questi miglioramenti riguardano: l’aumento dell’uso di materie prime riciclate e fibre biologiche nelle nostre collezioni; l’uso di metalli preziosi provenienti da fonti responsabili, ad esempio il 100% di oro etico per i nostri gioielli; l’estensione dei nostri processi sostenibili e le nostre ottimizzazioni nella produzione, come il programma Gucci Scrap-less per la pelle e Gucci-Up a favore della circolarità; e, non ultimo, il nostro passaggio all’energia verde. Già nel 2019 abbiamo raggiunto l’83% di energia rinnovabile per i nostri negozi, uffici, magazzini e fabbriche, con un obiettivo del 100% entro la fine del 2020.

Per un approfondimento dei nostri risultati, vai al nostro EP&L interattivo qui.

EP&L 2019 di Gucci in numeri:
Riduzione del 39% dell’impatto totale dal 2015, rispetto alla crescita (Target 40%)
Riduzione del 37% delle emissioni di gas a effetto serra dal 2015, rispetto alla crescita (target 50%)
Riduzione del 21% dell’impatto totale e una riduzione del 18% delle emissioni di gas a effetto serra, rispetto a EP&L 2018 e relativo alla crescita
EP&L 2015 2018 2019
Valore EP&L (migliaia. €) 172.782 284.860 260.127
Ricavi (milioni €) 3.898 8.285 9.628
Intensità EP&L (EP&L/Ricavi) 44,33 34,38 27,02
Variazione 2018-2019 -21,42%
Variazione dal target sulla baseline (2015-2019) -39,05%
EP&L
Valore EP&L (migliaia. €)
open
2015
172.782
2018
284.860
2019
260.127
Ricavi (milioni €)
open
2015
3.898
2018
8.285
2019
9.628
Intensità EP&L (EP&L/Ricavi)
open
2015
44,33
2018
34,38
2019
27,02
Variazione 2018-2019
open
2015
2018
2019
-21,42%
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