EP&L: il conto economico ambientale

Gli impatti ambientali complessivi di Gucci associati alle nostre attività aziendali sono rigorosamente calcolati su base annuale. Rendiamo visibile l’invisibile e i costi ambientali misurabili e trasparenti. A differenza della maggior parte delle aziende che si concentrano esclusivamente sulle proprie operazioni dirette e non sulle loro “esternalità”, altrimenti note come impatti della catena di approvvigionamento, in Gucci riteniamo che, data la crisi globale legata al clima e alla biodiversità, sia responsabilità dell’azienda affrontare la totalità degli impatti sull’ambiente. Ciò significa che è stato misurato anche l’impatto totale generato dai nostri processi: dalla produzione e dall’approvvigionamento delle materie prime, alla realizzazione delle collezioni, fino al loro arrivo nei nostri punti vendita. Per comprendere l’impatto dei nostri prodotti una volta che raggiungono i clienti, misuriamo l’uso da parte dei consumatori e la fine del ciclo di vita.

Per effettuare questa analisi, utilizziamo il conto economico ambientale (Environmental Profit and Loss, EP&L), di cui è stata pioniera la nostra casa madre Kering. Un conto EP&L misura le emissioni di gas serra, l’inquinamento atmosferico e idrico, il consumo di acqua, l’uso del suolo e la produzione di rifiuti lungo l’intera catena di approvvigionamento; quindi, calcola il costo per la società in termini monetari e sulla base dei cambiamenti ambientali derivanti dalle attività aziendali e dalla sua catena di approvvigionamento.

Misurando la totalità del nostro impatto ambientale, possiamo concentrarci sui fattori maggiormente rilevanti e prendere decisioni più responsabili a riguardo. Questo approccio basato sui dati ci consente di sviluppare politiche e programmi solidi per ridurre il nostro impatto sull’ambiente e promuovere cambiamenti tangibili e positivi. Inoltre, grazie a questa profonda conoscenza, possiamo affrontare rischi e opportunità connessi a sfide a livello ambientale.

Gucci ha iniziato a implementare il conto EP&L per il monitoraggio interno già nel 2011 e  nel 2015, abbiamo pubblicato i nostri risultati annuali esternamente come parte dell’EP&L del Gruppo Kering. Per garantire una trasparenza ancora più elevata, nel 2019, abbiamo lanciato una versione personalizzata di Gucci Digital EP&L mettendo a disposizione online dati mai condivisi prima d’ora. Speriamo davvero che questa piattaforma “open source” possa aiutare i nostri colleghi a comprendere il loro impatto sulla natura e, in ultima analisi, a promuovere cambiamenti positivi e la collaborazione nel nostro e in altri settori.

Utilizzando l’EP&L come parametro di riferimento per tracciare i nostri progressi in materia di sostenibilità, abbiamo lavorato duramente per raggiungere i nostri ambiziosi obiettivi di riduzione: il 40% per l’impatto ambientale totale e il 50% per le emissioni di gas serra entro il 2025 (a partire dal 2015). Il nostro EP&L del 2021 ha evidenziato una riduzione del 46% del nostro impatto ambientale complessivo, ciò vuol dire che abbiamo raggiunto e superato il nostro obiettivo quattro anni prima del previsto e nel 2022, abbiamo confermato la nostra traiettoria, raggiungendo una riduzione del 58% dell’intensità del nostro EP&L.

Come ulteriore passo in avanti nella nostra strategia climatica di riduzione delle emissioni di gas serra lungo tutta la nostra catena del valore, ci siamo allineati in modo ancora più deciso agli obiettivi della nostra casa madre Kering, approvati dall’iniziativa Science Based Targets (SBTi),

Entro il 2030 ci impegniamo a ridurre del 90% in termini assoluti le nostre emissioni di gas serra negli Scope 1 e 2 del GHG Protocol e del 70% in intesità nello Scope 3. Stiamo facendo progressi per raggiungere questi obiettivi. Tra il 2015 e il 2022, abbiamo ridotto del 68% in termini assoluti le emissioni negli Scope 1 e 2 del GHG Protocol e del 55% le emissioni in intensità nello Scope 3.

Questi eccellenti risultati sono direttamente collegati agli sforzi compiuti per migliorare le aree a impatto elevato nella nostra catena del valore, che hanno portato a cambiamenti positivi e quantificabili. Tra questi miglioramenti sostenibili troviamo: l’aumento dell’utilizzo di materie prime riciclate e fibre organiche nelle nostre collezioni; l’uso di metalli preziosi provenienti da fonti gestite in maniera responsabile, come l’oro etico al 100% per i nostri gioielli; l’estensione dei nostri processi e metodi di produzione sostenibili, come il programma Gucci Scrap-less per la pelle e Gucci-Up per la circolarità; infine, il nostro passaggio all’energia verde, che ci ha permesso di raggiungere un tasso di adozione dell’energia rinnovabile del 100% nei nostri negozi, uffici, magazzini e fabbriche,  in conformità con le linee guida RE100. Per un approfondimento sui nostri risultati, consulta il nostro Digital EP&L interattivo qui.

Scope 1 e 2: riduzione assoluta annuale delle emissioni di gas serra (tCO2e)

Science based target: riduzione del 90% delle emissioni assolute di gas serra entro il 2030 (valore di riferimento 2015.)

*scopes 1 e 2 come definito dal protocollo GHG

Scope 3: riduzione annuale in intensità delle emissioni di gas serra (tCO2e/MEUR)

Science based target: riduzione del 70% in intensità delle emissioni di gas serra entro il 2030 (valore di riferimento 2015.)

*scope 3 come definito dal protocollo GHG