2022年Gucci Equilibrium古驰平衡计划影响报告新鲜出炉  

作为品牌推出的第三份年度影响报告，2022年Gucci Equilibrium古驰平衡计划影响报告以合作与创新为动力之源，是我们致力于为人类和地球带来积极改变承诺的明证。作为一家勇于创新、锐意进取且有影响力的现代奢侈品牌，我们秉持品牌深厚的历史传承携手共进，致力于实现我们面向未来的可持续发展目标。

全文请见Equilibrium.Gucci.com，2022年要点概览：

人类

品牌文化

• 企业志愿服务：帮助古驰员工为其所在社区带来积极影响，2022年超过2,000名员工参加了古驰创变者志愿计划(Gucci Changemakers Volunteering Program)，服务时间总计超过7,000个小时，为全球逾55个城市的100多个非政府组织提供有力支持。

• 创造持久影响：2022年，通过古驰北美创变者项目(Gucci Changemakers North America)，我们的社会影响力计划提升了时尚界的包容性和多元性，并为北美当地社区提供了有力支持。我们向12位影响力基金受助人共颁发600,000美元奖金，并提供总计达280,000美元的奖学金，为学生多元化给予有力支持，进一步履行了我们就提供更多教育机会所作出的承诺。自2019年启动项目以来，我们已在社区资助和奖学金计划方面投入总计470万美元。

• 性别平等：2022年，通过Gucci CHIME古驰希望响钟运动，我们继续致力于促进性别平等，为20个国家/地区的17个非政府组织提供有力支持，惠及3,297名妇女和女童。自2013年启动以来，该运动一直是召集、团结并加强全球倡议性别平等呼声的强大力量，惠及635,000名妇女和女童，覆盖300万个家庭和社区。

为多元化、包容性和公平性赋能

• 女性领导：2022年，我们继续推动人才和领导的多元化，管理层女性成员的比例为57%，员工中女性员工的比例为63.1%。
• 男女薪酬差距：2021年，我们开展了全球薪酬差距分析，并在意大利通过了一份专门的《性别平衡报告》(Gender Balance Report)，用以识别薪酬差距并确定哪些领域需要深入分析和纠正。2022年，我们继续在全球范围内开展这项重要工作，并于2023年成为意大利第一家获得意大利国家复苏与复原力计划(NRRP)性别平等认证的意大利大型奢侈品集团。
• 无障碍性：2022年，古驰成为第一个也是唯一一个被残疾人平等指数(Disability Equality Index)评为“对残障人士富有包容性的最佳工作场所”(2022 Best Places to Work For Disability Inclusion)的奢侈品牌，用以表彰我们在为残障人士提供更多工作机会方面所做出的努力。

传承手工艺并为供应商提供支持，共创美好未来

• 皮具和鞋履：2022年，1093名员工在古驰艺术实验室(Gucci ArtLab)和工厂学院(Factories Academy)接受了培训。我们还通过专业学校古驰爱之学院（Gucci École de l’Amour，位于佛罗伦萨充满未来感的古驰艺术实验室内）为55人提供了技术培训；此外，我们的工艺学校(Craftsmanship School)还向22名高中毕业生和18至26岁的失业青年传授了工艺技能。

• 成衣：2022年，我们与卡罗世纪服装学院(Istituto Secoli)合作开设了一门新的时装原型设计(Fashion Prototyping)课程，旨在培养可为意大利丰厚创意遗产提供支撑的专业技能，同时为培养专门从事成衣制作的青年人才提供相关支持。我们的同事也参与到了这些培训中；课程结束后，古驰每年将至少为其中三名年轻学员提供实习机会。
• 供应商融资：2020年5月，古驰与Intesa Sanpaolo银行联合推出了“Sviluppo Filiere”计划，旨在于新冠肺炎疫情期间为我们的供应商提供支持，进而以更优惠的条款和条件更快获得贷款；2021年，我们将该计划扩展到了绿色融资领域。截至2022年，我们有189家意大利供应商通过该计划获得贷款；自该计划实施以来，贷款总额已达到3.3亿欧元，超过36%的供应商从中受益。

地球

加强循环和可持续设计

• 循环法：通过与不同专家和组织的良好合作，我们进一步扩大了循环经济的规模并将循环经济原则纳入到我们的经营活动中。2022年7月，我们成为循环经济领域主要权威机构艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)的战略合作伙伴。从各个系列产品设计的早期开始，我们一直力求实现循环发展，在设计上杜绝浪费和污染，同时提高产品的耐用性、可回收性、再利用性、再循环性和二次生命。这一合作伙伴关系补充并巩固了我们正在实施的各项计划。
• 升级再造：2022年，为寻找可提高生产效率的解决方案并赋予边角料以新的生命，我们的Gucci-Up计划对350吨皮革边角料、298吨纺织品边角料和67吨金属废料进行了回收和升级再造。此外，我们还向社会合作机构和非政府组织捐赠了48,000米织物。
• 创新流程：2022年，古驰无废料(Gucci Scrap-less)计划帮助我们节省了91,000米的皮革；自2018年该计划实施以来，节省的皮革总计达329,434平方米。2022年，该计划总计共节省相当于477兆瓦时的能源；其中包括75吨化学品（包括10吨铬）、逾73.4吨废料和580万升水。

• 可追溯性：2022年，我们的原材料可追溯性得到提高，总体可追溯率达97%。

• 可持续材料：2022年，我们继续致力于将可持续材料纳入到各个产品系列，并在该领域取得显著进展。棉或再生棉的用量从上一年（2021年）的61%上升到今年的74%，而有机、再生或以负责任方式采购的羊毛和山羊绒用量则从2021年的47%上升到今年的60%。此外，我们还采用了更多无金属或无铬皮革，占所有产品系列皮革总用量的49%，高于2021年的40%。2022年，我们还在以下几个方面取得了一定进步：桑蚕丝用量上升至46%，几乎翻了一倍；并实现了两大目标，即100%使用以负责任方式采购的贵金属（再生银、再生钯皮革和道德黄金），以及100%使用源自以负责任方式管理森林的纸张。

以对自然有益的方式开展再生农业

• 再生农业：在2022年CNMI可持续时尚大奖颁奖典礼上，古驰前任总裁兼首席执行官Marco Bizzarri荣膺“气候变化奖”(Climate Change Award)，以表彰我们在再生农业领域所作出的贡献。2020年以来，我们一直在推动再生农业的发展，同时保护并恢复自然和生物多样性。
• 供应链转型：2022年，通过与意大利和世界各地的多个项目进行合作并给予资金支持，我们进一步加深了品牌在再生农业领域的承诺，不断为自然和当地社区创造价值，具体举措如下：

• 乌拉圭的再生羊毛项目——我们正在为一支由10位农民组成的农业小队提供支持，帮助他们在100,000公顷的土地上开展再生农业实践；预计这一项目生产的原料将会取代我们目前所用19%的传统羊毛。
• 意大利威尼托地区阿尔帕戈的再生羊毛项目——我们正在为一个农民合作社提供支持，致力于保护自然育种方式并遵循古老的放牧传统。2022年，我们生产的再生羊毛已取代古驰传统羊毛用量的11%，并正在将该项目生产的再生羊毛融入品牌各个系列（从Gucci Aria系列开始）。
• 卡拉布里亚的再生桑蚕丝——我们正在为重拾传统手工技能提供支持并创造就业机会，同时为再生桑蚕丝生产提供资金支持，以期将来用于品牌各个系列。
• 西西里岛的再生棉花项目——我们正在为一个试点项目提供支持，以重振棉花生产并恢复意大利的棉花供应链；2022年，该项目生产的再生棉花已取代古驰传统棉花用量的2%，而我们的目标是将这一数值扩大到5%。

积极应对气候变化并减少环境足迹

• 减少环境足迹：2022年，根据我们的科学减碳目标（由母公司开云集团提出并经科学减碳目标倡议(SBTi)验证）；我们在《温室气体议定书》(Greenhouse Gas Protocol)范围1和范围2内减少了68%的绝对温室气体(Absolute GHG)排放量，范围3内与强度有关的温室气体(GHG)排放量则减少了55%（以2015年为基准）。我们以科学为依托的气候策略将推动整个价值链实现彻底转型。
• 绿色能源：2022年，我们根据RE100指南成功帮助全球各大直营店实现100%使用可再生能源的目标。我们曾承诺致力于在公司设施和零售业务中采取更环保的策略并实施可持续发展最佳实践，这一里程碑事件正是建立在该承诺之上。

• LEED认证门店：我们在获得LEED认证方面取得重大进展，LEED认证门店从2021年的66家增加到2022年的111家，LEED认证企业经营场所则增加到2022年的4家。我们的目标是到2025年对380家符合条件的直营店进行LEED认证。

古驰的长期可持续发展战略与联合国可持续发展目标一脉相承，这一点已通过一系列突出行动得到证明。