環境損益計算書 – Gucci Equilibrium

グッチは、サプライチェーン全体の活動による影響を注視することで、目に見える変化を促進しています

グッチでは、事業活動に伴う環境への影響を毎年厳格に数値化しています。これによって目に見えないものが可視化され、環境に対するコストが測定可能かつ説明可能なものとなっています。自社の事業による直接的な影響に対応する企業は増えてきましたが、「サプライチェーンインパクト」として知られる「外部性」はまだ軽視されています。グッチは、地球規模での気候変動や生物多様性の危機に対処するためには、あらゆる環境負荷の軽減に取り組むことこそ企業の責任であると信じています。そのため、グッチでは原材料の調達から、製造・加工、そして製品がショップに届けられるまでの全段階における環境負荷も測定対象に含めています。顧客の手元に届いた後のグッチの製品の環境負荷を知るため、グッチは消費者による製品使用や使用終了時における数値も測定しています。

グッチの環境負荷分析は、親会社であるケリングが開発した環境損益計算書（EP＆L）によって行われています。EP＆Lでは、温室効果ガス排出、大気・水質汚染、水の消費量、土地利用、廃棄物算出量を、サプライチェーン全体で測定。そして事業活動の結果として起こりうる環境の変化を数値化し、その社会的コストを金銭的価値で算出します。

環境への影響のすべてを測定することは、事業活動による環境負荷の大きな要因にフォーカスし、より良い決定を下すことにつながります。このデータに基づくアプローチによって、フットプリントを削減し、目に見えるポジティブな変化をもたらすための方針や確実性の高いプログラムの策定が可能になりました。また数値の詳細な分析を続けることで、環境の変化がもたらすさまざまな危機やチャンスを捉えやすくなります。

グッチは2011年に社内モニタリング用としてEP＆Lを導入し、2015年からはケリンググループのEP＆L内で年次の結果を公開しています。2019年にはさらなる透明性を図るべく、独自のグッチデジタルEP＆Lを立ち上げ、全データをオンラインで公開しました。グッチはこのオープンソースプラットフォームが、ファッション業界の多くの企業にとって自社の事業による自然への影響の理解に役立ち、最終的には業種を超えてポジティブな変化に向けた取り組みや協働が進むことを願っています。

グッチは、EP＆Lをベンチマークとしてサステナビリティの進捗状況の計画を立てながら、意欲的な削減目標の達成に向けて努力しています。サステナビリティと気候戦略の進化を補完し、現代的で責任あるラグジュアリーを加速度的に推進するため、グッチは親会社であるケリングのもと、温室効果ガスプロトコルのスコープ1、2、3全体の温室効果ガス絶対排出量を2035年までに40％削減するという野心的な目標を2023年に新たに掲げました（2021年を基準として）。この新たな目標は、（世界平均気温の上昇を）1.5℃未満にとどめるという目標に
引き続き従いながら、グッチの脱炭素化を支援するものです。2023年、グッチは温室効果ガス絶対排出量の総量を2021年と比較して7%削減しました。

また、気候戦略のもうひとつのステップとして、2030年までに（世界平均気温の上昇を）1.5℃未満にとどめるという目標に向かって温室効果ガス排出量を削減するという、Science Based Targetイニシアティブ（SBTi）によって認可された、親会社ケリングの科学的根拠に基づく目標を採用しました。グッチは2030年までに、GHGプロトコルのスコープ1および2の温室効果ガス絶対排出量を90%削減し、スコープ3の付加価値単位あたりの排出量を70%削減する取り組みを進めています（2015年を基準として）。グッチはこれらの目標を達成すべく、前進しています。2023年には、スコープ1および2の温室効果ガス絶対排出量を78%削減し、スコープ3の温室効果ガス排出原単位を45%削減しました（2015年を基準として）。

こうした素晴らしい成果は、バリューチェーンの中でも特にポシティブかつ定量化できる変化への影響の大きな分野を積極的に改善したことによるものです。持続可能な改善の例を挙げると、製品製造における再生原材料や有機繊維の使用の増加、100%倫理的な方法で調達されたゴールドや責任ある形で調達された貴金属を使用したジュエリーの展開、レザーのグッチスクラップレスプログラムや循環型生産のためのGucci-Upプログラムといった持続可能なプロセスや効率性の拡大、グリーンエネルギーへの移行などがあります。グリーンエネルギーについては、RE100のガイダンスに基づき、ショップ、オフィス、倉庫、工場での再生可能エネルギー使用率は100%に達しています。結果の詳細をご覧になる場合は、こちらよりグッチのインタラクティブデジタルEP＆Lにアクセスしてください。

対前年比の温室効果ガス絶対排出量（tCO2e）

*GHGプロトコルが定義するスコープ1、2および3
^{**2021年および2022年のスコープ3のデータは、2022年のGucci Equilibrium インパクトレポートのこのデータと比較して、方法論の変更により増加しており、これは両年の温室効果ガスの総排出量の増加にも反映されています。}

階層別の温室効果ガス絶対排出量（tCO2e）

placeholder
^{*製品やバリューチェーンに直接関係のない横断的業務（たとえば設備投資やフランチャイズ＆金融投資、出張、従業員の通勤、社用車やサービスの購入、メディア活動など）}

環境損益計算とは何か？

環境損益計算書（EP＆L）は、環境に対する影響を詳細に分析するツールであり、課題をあぶり出し、ポジティブな変化を生み出す機会を明らかにするものです。原材料の生産から製造工程、そして製品が使用されその役目を終えるまで、我々の直接的な事業活動やサプライチェーンに伴う温室効果ガス排出量、水の消費量、大気・水質汚染、廃棄量、土地利用を測定しその後金銭的価値に換算することで、環境への影響を軽減しサステナビリティの進捗状況を追跡するための主要な措置を特定し、優先順位をつけることができます。