我們致力倡導各種形式的多元、平等與共融概念
我們致力倡導各種形式的多元、平等與共融概念,讓我們全球社群中的各位都能夠以自己最真實、多元的一面發光發亮。在Gucci,多元是指可以用來區分不同群體及不同人士的任何可見或不可見特點。我們透過認可、尊重、頌揚使我們與眾不同的地方來互相支持。在Gucci,共融指的是要創造出一份歸屬感,讓每位員工都能備受重視並獲得公平對待,令大家都能以自己的身份作出貢獻、蓬勃發展和成長。
全球平等委員會
2019年,Gucci創立其首個全球平等委員會。委員會由多位資深公司領袖和外部顧問組成,旨在進一步促進公司上下的多元、平等與共融,同時在穩固的基礎上繼往開來,繼續推動性別多元化及女性領導力。
引領我們這段歷程的5大指導原則是
- 透過提供持續的培訓計劃、資源小組及開放的對話平台,促進溝通、了解及同理心,藉此確保公司能為所有員工提供一個共融的工作場所。
- 促進領導層多元化,並為每個全球區域制定具體目標。
- 在2025年或之前,收窄公司內同等職位的薪酬差距,任何性別都一視同仁對待。
- 在工作場所為殘疾人創造更多機會。
- 就性別相關的自我認同採取共融措施。
我們的員工
我們對我們的數據保持透明。數據可反映我們做得正確和可作出改善的地方。
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2018
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2019
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2020
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2021
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2022
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2023
各世代的總數
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沉默一代0.0%
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嬰兒潮世代2.0%
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X世代28.1%
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千禧世代64.8%
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Z世代5.0%
各世代的總數
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沉默一代0.0%
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嬰兒潮世代2.0%
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X世代27.0%
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千禧世代65.0%
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Z世代6.0%
各世代的總數
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沉默一代0.0%
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嬰兒潮世代1.5%
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X世代27.2%
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千禧世代64.5%
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Z世代6.7%
各世代的總數
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沉默一代0.0%
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嬰兒潮世代1.2%
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X世代25.9%
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千禧世代63.2%
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Z世代9.7%
各世代的總數
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沉默一代0.0%
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嬰兒潮世代1.1%
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X世代25.2%
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千禧世代60.4%
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Z世代13.3%
各世代的總數
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沉默一代0.0%
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嬰兒潮世代0.8%
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X世代24.8%
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千禧世代58.4%
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Z世代16.0%
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2018
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2019
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2020
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2021
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2022
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2023
各性別的總數
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女士63.3%
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男士36.7%
各性別的總數
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女士62.8%
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男士37.2%
各性別的總數
-
女士62.7%
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男士37.3%
各性別的總數
-
女士63.3%
-
男士36.7%
各性別的總數
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女士63.1%
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男士36.9%
各性別的總數
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女士63.4%
-
男士36.6%
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2018
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2019
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2020
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2021
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2022
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2023
各性別的管理層人數
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女士58.6%
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男士41.4%
各性別的管理層人數
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女士58.3%
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男士41.7%
各性別的管理層人數
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女士57.4%
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男士42.6%
各性別的管理層人數
-
女士58.0%
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男士42.0%
各性別的管理層人數
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女士57.0%
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男士43.0%
各性別的管理層人數
-
女士57.0%
-
男士42.0%
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2018
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2019
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2020
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2021
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2022
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2023
各種族和族裔的美國員工總數
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美洲印第安人或阿拉斯加原住民0.4%
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亞洲人17.2%
-
黑人或非裔美國人13.9%
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西班牙人或拉丁美洲人29.2%
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不願回答的人士3.2%
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夏威夷原住民或其他太平洋島民1.0%
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屬於兩個或多個種族的人士4.9%
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白人30.3%
各種族和族裔的美國員工總數
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美洲印第安人或阿拉斯加原住民0.5%
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亞洲人15.1%
-
黑人或非裔美國人14.7%
-
西班牙人或拉丁美洲人29.1%
-
不願回答的人士4.4%
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夏威夷原住民或其他太平洋島民0.9%
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屬於兩個或多個種族的人士5.1%
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白人30.2%
各種族和族裔的美國員工總數
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美洲印第安人或阿拉斯加原住民0.5%
-
亞洲人14.3%
-
黑人或非裔美國人15.7%
-
西班牙人或拉丁美洲人28.9%
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不願回答的人士4.9%
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夏威夷原住民或其他太平洋島民1.0%
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屬於兩個或多個種族的人士4.4%
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白人30.2%
各種族和族裔的美國員工總數
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美洲印第安人或阿拉斯加原住民0.3%
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亞洲人14.7%
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黑人或非裔美國人15.3%
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西班牙人或拉丁美洲人28.3%
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不願回答的人士9.0%
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夏威夷原住民或其他太平洋島民1.1%
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屬於兩個或多個種族的人士4.2%
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白人27.1%
各種族和族裔的美國員工總數
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美洲印第安人或阿拉斯加原住民0.2%
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亞洲人14.2%
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黑人或非裔美國人16.3%
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西班牙人或拉丁美洲人30.0%
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不願回答的人士8.6%
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夏威夷原住民或其他太平洋島民0.8%
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屬於兩個或多個種族的人士4.4%
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白人25.3%
各種族和族裔的美國員工總數
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美洲印第安人或阿拉斯加原住民0.2%
-
亞洲人13.1%
-
黑人或非裔美國人16.4%
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西班牙人或拉丁美洲人29.3%
-
不願回答的人士6.9%
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夏威夷原住民或其他太平洋島民0.6%
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屬於兩個或多個種族的人士4.9%
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白人24.9%
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無法提供3.6%
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2018
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2019
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2020
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2021
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2022
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2023
各種族和族裔的美國管理層人數
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美洲印第安人或阿拉斯加原住民0.3%
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亞洲人14.4%
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黑人或非裔美國人8.4%
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西班牙人或拉丁美洲人22.0%
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不願回答的人士2.7%
-
夏威夷原住民或其他太平洋島民1.4%
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屬於兩個或多個種族的人士4.1%
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白人46.7%
各種族和族裔的美國管理層人數
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美洲印第安人或阿拉斯加原住民0.5%
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亞洲人13.6%
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黑人或非裔美國人8.2%
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西班牙人或拉丁美洲人23.2%
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不願回答的人士4.6%
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夏威夷原住民或其他太平洋島民1.2%
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屬於兩個或多個種族的人士3.6%
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白人45.0%
各種族和族裔的美國管理層人數
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美洲印第安人或阿拉斯加原住民0.5%
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亞洲人11.9%
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黑人或非裔美國人10.3%
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西班牙人或拉丁美洲人21.1%
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不願回答的人士3.3%
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夏威夷原住民或其他太平洋島民1.6%
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屬於兩個或多個種族的人士3.0%
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白人48.2%
各種族和族裔的美國管理層人數
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美洲印第安人或阿拉斯加原住民0.4%
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亞洲人13.7%
-
黑人或非裔美國人10.1%
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西班牙人或拉丁美洲人23.1%
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不願回答的人士6.7%
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夏威夷原住民或其他太平洋島民1.3%
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屬於兩個或多個種族的人士2.5%
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白人42.0%
各種族和族裔的美國管理層人數
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美洲印第安人或阿拉斯加原住民0.2%
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亞洲人12.7%
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黑人或非裔美國人11.1%
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西班牙人或拉丁美洲人24.5%
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不願回答的人士6.8%
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夏威夷原住民或其他太平洋島民1.4%
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屬於兩個或多個種族的人士4.1%
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白人39.1%
各種族和族裔的美國管理層人數
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美洲印第安人或阿拉斯加原住民0.4%
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亞洲人11.6%
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黑人或非裔美國人12.5%
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西班牙人或拉丁美洲人29.3%
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不願回答的人士7.6%
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夏威夷原住民或其他太平洋島民1.0%
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屬於兩個或多個種族的人士5.9%
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白人38.2%
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無法提供1.0%
Gucci作為平等機會僱主我們相信各種形式的多元可豐富工作場所,為員工提供展示個人和集體才能的機會,並培養我們適應瞬息萬變的世界的能力。以上只是我們對建立多元員工團隊所作出的部分承諾。
2023年,Gucci成為第一個獲得(參與屬自願性質)意大利政府國家復甦與復原計劃 (NRRP) 下性別平等認證的意大利奢侈品牌。Bureau Veritas所進行的審計過程基於六項指標:文化和策略、管治、人力資源流程、婦女成長和共融機會、性別薪酬平等,以及對養育子女和在工作與生活上取得平衡的支持。
這項認證體現了Gucci對性別平等的切實承諾,而有關的承諾將透過由性別平等指導委員會領導的一項全面的策略付諸實踐,旨在實施倡導平等的可行舉措。
Gucci的《多元、公平和包容政策》由指導委員會、管理層和人力資源團隊實施,透過平等機會和用人唯才的原則來管理公司資源生命週期的所有階段,包括選拔、招聘、培訓和發展前景以及薪酬等。
我們如何吸引、招聘和選拔人才
- 在招聘及面試的過程中拓展我們的共融理念,專注聘請多元領導人才。
- 在全球範圍內善用人力資源與人才招聘團隊,並專注推進公司的共融招聘承諾。
- 透過「Gucci North America Changemakers獎學金計劃」和「Gucci Changemakers倫敦獎學金計劃」,為來自不同背景、希望在時裝和設計行業發展職業生涯的大學生提供學術獎學金。
- 通過Gucci Scholars計劃為學生創造不同途徑,讓他們能在時裝業獲得理想發展。該計劃會在北美Gucci為他們提供參與和接受指導的機會。
- 候選人申請流程經過改善,為面試者提供能多便利。
我們如何培養、凝聚並留住員工
在Gucci工作意味著您將會在一個目標堅定的環境中展開一段歷程,在這裡,您的聲音會被聽見,您的個性可以得到充分表達。我們通過以下舉措支援我們的全球團隊:
- Gucci透過教育計劃等措施來培養、吸引和留住員工。
- 2021年9月,全球D&I數碼培訓計劃正式推出,聚焦理解及識別無意識偏見、在共融的團隊中工作並創造更共融的工作場所。該培訓已納入所有新員工數碼入職流程的一部分。到目前為止,近9,000名員工已經在全球零售和企業辦公室完成了這項數碼學習路徑的基礎培訓課程。
- 初任經理的員工會獲安排參與一段學習歷程,以協助他們從個人貢獻者的角色轉變為團隊領導者。這段歷程涵蓋了解如何以身作則,展示公司價值觀和共融領導力。2020年至2023年期間,企業和零售部門共有1,471名經理參與了相關培訓。
- 為員工創造機會參加Gucci就多元社群、殘疾人士、婦女及其盟友等議題,以及就LGBTQIA+議題而設的員工資源小組,以培養他們的歸屬感,並建立支持互助的社群。在公司總部,員工們對建立員工資源小組(ERG)表現出濃厚的興趣,因而促成兩個新小組於2023年誕生,分別為:Gucci Eva婦女賦權小組和無障礙意識小組。
- 繼續在公司內保障LGBTQIA+人士的權利,並堅守《聯合國LGBT商業行為標準》,其中包括消除工作場所歧視、確保商業運作不會助長對客戶、供應商或公眾的歧視,以及公司應與商業夥伴合作解決供應鏈上下歧視行為等做法。Gucci同時是Free and Equal Parks的成員,該組織致力於推廣尊重多元的良好實務,特別關注性取向和性別認同議題。
- 通過Gucci Changemakers全球義工服務計劃為員工提供機會,讓他們藉著參與各個項目,支持推動社會公義、教育、健康和福祉以及關顧環境的組織,從而與其當地社區建立聯繫。2023年,近2,900名員工至少參加了一項志願活動,而全球申請參與的志願服務的數目多達4,900人次,影響深遠。該計劃重點關注婦女賦權,投入超過5,500個小時來支援婦女在教育、社會、經濟和就業方面的自主權和發展。
- Gucci亦意識到員工身心健康的重要性,並致力為平衡的工作環境提供心理支援。因此,由2021年起,Gucci意大利與網上心理諮詢服務機構Mindworks合作,為意大利的所有員工提供五次免費輔導。
促進領導層性別多元化,並為每個全球區域制定具體目標
- 2023年,女性員工佔全球員工總數的63%,擔任管理層職位的女性佔57%。
不同性別,薪酬平等
Gucci致力採取具體行動創造公平的工作環境,從而為業界樹立榜樣。
- 我們承諾於2025年或之前實現管理層和高級管理職位的性別薪酬平等。
- 為了實現我們的2025年目標,我們在2021年分析了全球範圍內的性別薪酬平等情況,聚焦探討逾45個國家/地區。通過分析,我們得以按性別確定無法解釋的薪酬差異,並評估可採取的行動。針對薪酬平等的全新分析工作已於2023年下半年展開,目標是採取干預措施,彌補任何餘下的差距。
- 2021年,我們在10月18日至19日於米蘭舉行的意大利G20女性論壇上簽署了《女性論壇CEO倡導者承諾》(The Women’s Forum CEO Champions Commitments),以加強我們在性別平等方面的承諾。《女性論壇CEO倡導者承諾》旨在促進達致零性別差距的進程。品牌在論壇上與其他CEO倡導者攜手,全力支持賦予女性更大的力量,並希望能於未來見證’She-Covery’(她們的復甦)。多年來,Gucci不斷透過採取新行動,在這些承諾上取得進展。
- 同樣在2023年,我們於英國按照政府要求提交了一份報告,當中涵蓋與英國不同性別員工薪酬差距有關的所有資料。詳細報告可在此處查閱。
- 我們亦有按照法國的法例通報,指出法國的2023年性別平等指數結果為78/100。
在工作場所為殘疾人創造更多機會
我們正在制定一項由內而外的無障礙策略,這意味著承諾創造系統性變革,同時採取顛覆式方針來實現傷健共融。
- 2022年7月20日,Gucci成為首個獲殘疾平等指數認可的奢侈時尚品牌。那是一間由主要殘疾人權利組織、美國殘疾人協會(AAPD)和Disability:IN(一個支援超過400間企業的全球企業傷健共融網絡)共同成立的合資企業。2023年,Gucci連續第二年獲評為「最佳傷健共融工作場所」,並取得最高的100%得分。
- 隨著Gucci不斷向更共融的工作場所和客戶體驗邁進,我們亦已在北美開始運行試點項目,旨在改善商店的無障礙措施和體驗。Gucci與Aira合作,透過Aira應用程式改善殘疾消費者的店內無障礙體驗。Gucci也增加了殘疾人士在團隊中的比例;並確保員工得到充分培訓,從而提高員工的無障礙和共融意識。
- 為此,我們舉辦了一個題為「無障礙才是真共融」的工作坊,Gucci所有北美員工均須參加。該項計劃最初在美國和歐洲展開,其後將擴展到拉丁美洲和東南亞的團隊。
- 在Gucci美洲及Gucci Corporate意大利內部,我們亦致力為員工提供更多機會,參與以殘疾為著眼點的員工資源小組「Guccibility and Accessibility」。
就性別相關的自我認同採取共融措施
- Gucci會採取並繼續發展擁抱共融和言論自由的措施,其中包括公司著裝規範,從而頌揚個人風格和自我表達。員工還可以選擇為其電郵進行個人化設定,在其電子郵件簽名中加上自選的性別代名詞。
- 在Gucci北美的企業辦公室和門店中,Gucci設立了無性別洗手間。
反映Gucci持續支持多元、平等與共融倡議的活動和計劃
我們不能退縮,否則所有人都將無法前進。然而,性別平等的進展還不夠快。在Gucci,我們透過我們的全球運動GUCCI CHIME捍衛世界各地的婦女和非二元性別者的權利,積極採取行動並鼓勵人們參與全球集體社群。
- GUCCI CHIME是Gucci在2013年發起的一項全球運動,目的是召集、團結及壯大爭取性別平等的聲音。透過GUCCI CHIME,Gucci已籌得接近2,150萬美元的款項,並用於支援全球超過500個項目,有關項目由185個非牟利合作夥伴舉辦,包括Equality Now、Global Fund for Women、Ms.Foundation for Women、mothers2mothers、聯合國婦女署,以及基層和青年領導的團體等。時至今天,Gucci已藉著GUCCI CHIME直接為超過632,000名婦女帶來影響。
- 2021年初,Gucci很榮幸加入了聯合國婦女世代平等行動聯盟(Women’s Generation Equality Action Coalitions),成為女權運動與領導力行動聯盟的私營機構領導者。項目為期5年,旨在加快行動,推動全球承諾於2026年實現性別平等。意識到目前尚未有一個國家實現性別平等,加上進程受COVID-19疫情阻礙,於是,由成員國、企業、青年領袖、民間組織、國際組織和慈善機構組成的環球協作行動聯盟提出了一套具針對性的具體行動方案,確保多元婦女的平等成為全球議程的重心,包括酷兒婦女、變性婦女、非二元性別婦女、有色人種婦女、殘疾婦女、難民婦女、年輕女性、土著婦女和全球南方的婦女。
我們對供應鏈的承諾
儘管女性是意大利奢侈品供應鏈的重要成員,但女性的地位以及支持她們的經濟和社會賦權的機會,在很大程度上不為人知。這就是我們認為是時候採取行動的原因:
- 2019年,我們參與了Kering集團與Camera Nazionale della Moda Italiana及三個專業協會(BSR、Wise Growth和Valore D)合作開展的「支持奢侈品供應鏈中的女性:聚焦意大利」研究,以了解在意大利奢侈品供應鏈中工作的女性的地位,並確立支持性別平等的具體措施和計劃。除了這項重要的研究工作之外,我們供應鏈中的女性員工會每年接受有關工作中性別平等議題的深入培訓課程。自2020年以來,已有100間供應商參與這項舉措,並有178名女性員工參加了培訓課程。