制定為期10年的可持續發展計劃，以鞏固我們抱負深遠的文化
在Gucci，我們積極邁向未來的數十年，持續致力鞏固我們抱負深遠的文化，在實踐社會及環境可持續發展的道路上以創新的方式展示我們的價值觀。在創造力和協作的加持下，我們正在減少對環境的影響、幫助保護自然，同時支持人權並倡導共融和尊重，以便全球Gucci社區中的每個人都能自由表達真實、多樣化的自我。
2015年，我們首次宣布了10年「抱負深遠文化」可持續發展戰略，以在2025 年前實現的一系列目標為基礎，進一步彰顯我們設計更可持續商業模式的長期努力。這些目標推動我們每天舉步向前，為人類和地球帶來正面的變化，其中包括：
人類
- 提倡多元及性別平等；
- 支持手工藝傳統的延續；
- 為我們的團隊提供具可持續性及充滿關懷的工作環境；
- 促進正面的社會影響並支持整個供應鏈的轉型
地球
- 支持Gucci及集團的減碳計劃，同時繼續貫徹執行1.5°C溫控路徑；
- 在2035年前，將我們在溫室氣體協議中範疇1、2和3的絕對溫室氣體排放量減少40%（這是我們母公司Kering的附加目標）；
- 繼2022年實現這一目標後，按照RE100的指引，維持100%的可再生能源使用；
- 從原材料生產開始，將整個價值鏈對環境影響大大減低
- 在2025年或之前，讓我們的原材料可追溯度達到100%，並與母公司的《Kering可持續性生產標準及指引》100%保持一致；
- 透過應用顛覆業界的創新技術，開發全新的環保採購方案、原材料及工序。
這些環保目標不僅是為了盡可能減少我們的影響，還在於建立可持續的供應鏈，以便我們能夠幫助保護和恢復未來的大自然環境。為了詳細記錄我們邁向更可持續未來的進展，我們使用環境損益 (EP&L) 法，該會計方法由我們的母公司Kering首創。這個方法不但可作為逐年評估基準，還可以讓我們充分了解供應鏈每個階段對環境的影響，然後以透明方式與利益相關者分享。按此進一步了解環境損益。
為了實現整體目標，我們實施了全球環境和社會可持續發展計劃，當中涉及我們供應鏈的每個環節。我們正：
- 於系列產品中增加低影響替代物料及可持續發展物料的使用；
- 制定可持續的採購方案，以及一些創新並切實可行的計劃；
- 轉用可再生能源及實施節能措施；
- 以有創意的方式優化製造過程中的生產效率
- 減少廢料並擴大循環生產方式；
- 協助保育及恢復世界各地的重要生態系統；
- 改善製造我們產品的人士之生活，並著眼幫助全球各地缺少支援服務的社區。
我們還簽署了Kering旗下的《時尚協定》，承諾與奢侈品和潮流界同行在三個關鍵領域（氣候、生物多樣性和海洋）協力實現共同的具體目標。
