我们积极倡导各种形式的多元、平等及包容理念
“我坚信,创造力和多元化在时尚界是密不可分的两个方面。而当你有越多机会接触不同的观点并获得不同的体验,对公司的创新、文化和发展的帮助就越大。”
我们积极倡导各种形式的多元、平等及包容理念,让我们的全球社区中的所有成员都能以自己最真实、最多元的一面发光发亮。在古驰,多元化有着不同的维度,不论是可见还是不可见,都可以让不同的群体和人们脱颖而出。我们认同、尊重并且感恩所有让我们与众不同的特质,并且彼此鼓励、共同发展。在古驰,包容性意味着营造和谐环境并确保员工拥有归属感,让每个人都得到重视和平等对待,让每个人都可以贡献自己的一份力量和做真实的自己。
全球平等委员会
2019年,古驰成立了首个全球平等委员会,由古驰总裁兼首席执行官Marco Bizzarri担任主席。委员会由公司高管和外部顾问组成,以进一步提高公司的多元、平等和包容程度,同时继续巩固我们在性别多元化和女性领导方面打下的坚实基础。
我们会根据以下指导原则履行上述承诺:
- 提供持续性的培训计划、资源群组并进行公开对话,以促进沟通、增进了解并提升关怀,从而为所有员工营造富有包容性的工作环境。
- 促进管理层的多元化,为全球各个区域制定针对性目标。
- 到2025年,消除公司内同等职位的男女薪酬差距。
- 为残障人士创造更多工作机会。
- 对性别自我认同采取包容性做法。
我们的员工
我们的数据真实可靠。通过这些数据,我们能够获悉哪些方面做得不错,哪些方面可以做得更好。
-
2018
-
2019
-
2020
-
2021
-
2022
Totals by Generations
-
沉默的一代0.0%
-
婴儿潮一代2.0%
-
X一代28.1%
-
千禧一代64.8%
-
Z世代5.0%
Totals by Generations
-
沉默的一代0.0%
-
婴儿潮一代2.0%
-
X一代27.0%
-
千禧一代65.0%
-
Z世代6.0%
Totals by Generations
-
沉默的一代0.0%
-
婴儿潮一代1.5%
-
X一代27.2%
-
千禧一代64.5%
-
Z世代6.7%
Totals by Generations
-
沉默的一代0.0%
-
婴儿潮一代1.2%
-
X一代25.9%
-
千禧一代63.2%
-
Z世代9.7%
Totals by Generations
-
沉默的一代0.0%
-
婴儿潮一代1.1%
-
X一代25.2%
-
千禧一代60.4%
-
Z世代13.3%
-
2018
-
2019
-
2020
-
2021
-
2022
不同性别所占的总比例
-
女性63.3%
-
男性36.7%
不同性别所占的总比例
-
女性62.8%
-
男性37.2%
不同性别所占的总比例
-
女性62.7%
-
男性37.3%
不同性别所占的总比例
-
女性63.3%
-
男性36.7%
不同性别所占的总比例
-
女性63.1%
-
男性36.9%
-
2018
-
2019
-
2020
-
2021
-
2022
不同性别在管理层中所占的比例
-
女性58.6%
-
男性41.4%
不同性别在管理层中所占的比例
-
女性58.3%
-
男性41.7%
不同性别在管理层中所占的比例
-
女性57.4%
-
男性42.6%
不同性别在管理层中所占的比例
-
女性58.0%
-
男性42.0%
不同性别在管理层中所占的比例
-
女性57.0%
-
男性43.0%
-
2018
-
2019
-
2020
-
2021
-
2022
不同种族和族裔在古驰美国员工中所占的总比例
-
美国印第安人或阿拉斯加原住民0.4%
-
亚洲人17.2%
-
黑人或非裔美国人13.9%
-
西班牙裔或拉丁裔29.2%
-
不想回答3.2%
-
夏威夷土著或其他太平洋岛民1.0%
-
两个或以上种族4.9%
-
白人30.3%
不同种族和族裔在古驰美国员工中所占的总比例
-
美国印第安人或阿拉斯加原住民0.5%
-
亚洲人15.1%
-
黑人或非裔美国人14.7%
-
西班牙裔或拉丁裔29.1%
-
不想回答4.4%
-
夏威夷土著或其他太平洋岛民0.9%
-
两个或以上种族5.1%
-
白人30.2%
不同种族和族裔在古驰美国员工中所占的总比例
-
美国印第安人或阿拉斯加原住民0.5%
-
亚洲人14.3%
-
黑人或非裔美国人15.7%
-
西班牙裔或拉丁裔28.9%
-
不想回答4.9%
-
夏威夷土著或其他太平洋岛民1.0%
-
两个或以上种族4.4%
-
白人30.2%
不同种族和族裔在古驰美国员工中所占的总比例
-
美国印第安人或阿拉斯加原住民0.3%
-
亚洲人14.7%
-
黑人或非裔美国人15.3%
-
西班牙裔或拉丁裔28.3%
-
不想回答9.0%
-
夏威夷土著或其他太平洋岛民1.1%
-
两个或以上种族4.2%
-
白人27.1%
不同种族和族裔在古驰美国员工中所占的总比例
-
美国印第安人或阿拉斯加原住民0.2%
-
亚洲人14.2%
-
黑人或非裔美国人16.3%
-
西班牙裔或拉丁裔30.0%
-
不想回答8.6%
-
夏威夷土著或其他太平洋岛民0.8%
-
两个或以上种族4.4%
-
白人25.3%
-
2018
-
2019
-
2020
-
2021
-
2022
不同种族和族裔在古驰美国管理层中所占的总比例
-
美国印第安人或阿拉斯加原住民0.3%
-
亚洲人14.4%
-
黑人或非裔美国人8.4%
-
西班牙裔或拉丁裔22.0%
-
不想回答2.7%
-
夏威夷土著或其他太平洋岛民1.4%
-
两个或以上种族4.1%
-
白人46.7%
不同种族和族裔在古驰美国管理层中所占的总比例
-
美国印第安人或阿拉斯加原住民0.5%
-
亚洲人13.6%
-
黑人或非裔美国人8.2%
-
西班牙裔或拉丁裔23.2%
-
不想回答4.6%
-
夏威夷土著或其他太平洋岛民1.2%
-
两个或以上种族3.6%
-
白人45.0%
不同种族和族裔在古驰美国管理层中所占的总比例
-
美国印第安人或阿拉斯加原住民0.5%
-
亚洲人11.9%
-
黑人或非裔美国人10.3%
-
西班牙裔或拉丁裔21.1%
-
不想回答3.3%
-
夏威夷土著或其他太平洋岛民1.6%
-
两个或以上种族3.0%
-
白人48.2%
不同种族和族裔在古驰美国管理层中所占的总比例
-
美国印第安人或阿拉斯加原住民0.4%
-
亚洲人13.7%
-
黑人或非裔美国人10.1%
-
西班牙裔或拉丁裔23.1%
-
不想回答6.7%
-
夏威夷土著或其他太平洋岛民1.3%
-
两个或以上种族2.5%
-
白人42.0%
不同种族和族裔在古驰美国管理层中所占的总比例
-
美国印第安人或阿拉斯加原住民0.2%
-
亚洲人12.7%
-
黑人或非裔美国人11.1%
-
西班牙裔或拉丁裔24.5%
-
不想回答6.8%
-
夏威夷土著或其他太平洋岛民1.4%
-
两个或以上种族4.1%
-
白人39.1%
古驰对员工一视同仁
我们相信,各种形式的多元化可促进工作场所的多样性,为员工提供展现自身才能的机会——无论是作为个人还是作为团队成员,并提升我们对瞬息万变的世界的适应能力。这只是我们就建设多元化员工队伍所作承诺的一部分。
吸引、招募和甄选人才
- 与专门培养代表性不足群体人才的组织建立合作关系,令职位候选人渠道更加多元化。
- 将包容性做法纳入招聘和面试流程,让领导队伍更加多元化。
- 在全球范围内扩大人力资源和人才招募团队,专注于推进公司的包容性招聘承诺。
- 借助Gucci北美创变者奖学金计划,为有志投身于时尚界的来自不同文化背景的在校大学生提供学术奖学金。
- 通过古驰奖学金计划帮助学生实现投身零售行业的目标,该计划将为符合条件的学生提供在古驰北美公司实习和参加辅导的机会。
发展、吸引和留住员工
成为Gucci的一员,意味着你将踏上一段充满意义的旅程;在这里,你的想法能够得到倾听,还可充分展现自我。我们通过以下举措为全球团队提供支持:
- 古驰通过全球数字培训计划等培训活动在内的多项举措来培养、吸引并留住员工,重点是了解并识别无意识偏见、学习如何在包容性团队中工作,以及学习如何构建更具包容性的工作环境。该培训计划于2021年9月启动,现已成为所有新员工入职流程的一部分;迄今为止,全球零售和公司办事处的6000多名员工已完成培训。
- 为员工创造加入不同员工资源小组的机会,例如Gucci就多元社区、残障人士、妇女及其盟友等议题而设立的资源小组,以及开云集团就LGBTQIA+议题而设立的资源小组,用以培养员工的归属感并建立互助社区。
- 继续在公司内保障LGBTQIA+人士的权利,坚守《联合国LGBT商业行为准则》,其中包括消除工作场所歧视,确保企业运营不会对客户、供应商或公众造成歧视,以及与业务合作伙伴联手消除整个供应链中各个环节的歧视行为。
- 借助古驰创变者全球志愿计划为员工提供更多机会,让员工通过各种活动,支持那些旨在推进社会正义、教育、健康和福祉事业以及保护环境的组织,从而帮助员工与所在社区建立联系。例如,由古驰北美创变者影响力基金提供的志愿者机会,这些志愿者将专门为北美地区12座城市的有色人种社区服务。
促进管理层的性别多元化,为全球各个区域制定针对性目标
- 2022年,女性占全球员工总数的63%,其中57%的女性成员担任管理职务。2022年,女性占全球新员工总数的60%。
男女薪酬平等
古驰致力于以实际行动营造平等的工作环境,为业界树立榜样。
- 我们承诺2025年在管理层和高管岗位实现男女薪酬平等。
- 为实现我们制定的2025年目标,Gucci于2021年对全球男女薪酬平等情况进行了分析,聚焦超过45个国家/地区。通过上述分析,我们确定了那些原因不充分的男女薪酬差异,并评估了可以采取的行动。
- 在2021年10月18日至19日于米兰举行的意大利G20妇女峰会上,我们签署了《妇女峰会CEO倡导者承诺(Women’s Forum CEO Champions Commitments)》,进一步加强了我们对性别平等的承诺。《妇女峰会CEO倡导者承诺》旨在加快实现零性别差距的进程。古驰在此次峰会上与其他CEO倡导者共同携手,为女性赋权提供直接背书,倡导今后“为社会唤醒女性力量”
- 同年,我们还编写了《性别差距报告》,该报告是专为私营组织打造的创新工具;借助该工具,我们可以报告、确定并落实可促进包容性文化的行动,并确定可在公司内部引发变革并促进性别平等的机会。该试点计划主要针对我们在意大利的员工群体,包括公司、门店和工厂。
- 同样在2021年,我们应英国政府的要求提交了一份报告,其中包括与英国男女薪酬差距有关的所有资料。点击此处,查阅详细报告。
- 依据法国法律的规定,我们还公布了公司在法国的2022年男女薪酬指数结果,即84/100。
为工作场所内的残疾员工创造更多机会
我们正在制定一项由内而外的无障碍策略,这说明我们正致力于进行系统变革,并实施前所未有的残障人士包容措施。
- 2022年7月20日,古驰成为首个获得残疾平等指数认证的时尚奢侈品牌;该指数由全球领先的残疾人权利组织——美国残疾人协会(AAPD)与Disability:IN(支持400多家公司的全球企业残障人士包容网络)联合发起。Gucci在DEI指数中获得80分(满分100分)的好成绩;DEI指数是一种基准工具,得分超过80分的公司可获评“对残障人士富有包容性的最佳工作场所”。
- 为打造更具包容性的工作场所及客户体验,我们在北美地区开展了多项试点计划,旨在:改善门店的无障碍性及购物体验、增加团队中残障员工的数量;并确保员工已接受相关培训,对无障碍性和包容性有更深的认识。
- 为此,我们举办了一个名为“无障碍才是真包容”(Accessibility is True Inclusion)的研讨会,Gucci北美地区的所有员工均须参加。该计划发起于美国和欧洲,接下来将扩展到拉丁美洲和东南亚的团队。
- 此外,在Gucci美洲公司内部,我们正在为员工提供更多加入Guccibility小组的机会;这是一个专注于残障员工权益的员工资源小组。
对性别自我认同采取包容性做法
- Gucci采取并将继续发展彰显包容性和表达自由的做法,其中包括公司的着装规范,用以彰显个性并展现自我。员工还可以选择对自己的电子邮件进行个性化设置,在自己的电子邮件签名中添加首选性别代词。
- Gucci北美公司的办公室和门店里设有无性别卫生间。
古驰助推DE&I倡议的长期行动与计划
我们深知如果有半数人退缩,则我们所有人都无法前进。然而,性别平等进程还不够快。作为Gucci的一员,能够通过我们的全球活动GUCCI CHIME为捍卫全球女性的权利而发声,我们感到非常自豪;Gucci CHIME活动面向全球,意在鼓励世界各地的人们都参与其中。
- GUCCI CHIME是古驰于2013年发起的一项全球活动,旨在召集、团结并加强各界对于性别平等的呼声。借助GUCCI CHIME活动,古驰已募得近2000万美元善款,用以为全球500多个项目提供资金支持;其合作伙伴包括现在就平等(Equality Now)组织、全球妇女基金会(Global Fund for Women)、女性女士基金会(Ms. Foundation for Women)、m2m母亲互助组织(mothers2mothers)及联合国妇女署(UN Women)在内的185家非营利机构。迄今为止,通过GUCCI CHIME活动,古驰已为632,000位妇女和女童的生活带来直接改变。
- 2021年初,古驰非常荣幸地加入了联合国妇女署的世代平等行动联盟(Generation Equality Action Coalitions),担任女权主义运动和领导力行动联盟(Feminist Movements & Leadership Action Coalition)的私营部门负责人;该行动联盟为期五年,旨在加快行动进度,以期履行2026年在全球实现性别平等的承诺。
同年年初(2021年),古驰非常荣幸地加入了联合国妇女署的世代平等行动联盟(Generation Equality Action Coalitions),担任女权主义运动和领导力行动联盟(Feminist Movements & Leadership Action Coalition)的私营部门负责人;该行动联盟为期五年,旨在加快行动进度,以期履行2026年在全球实现性别平等的承诺。考虑到目前尚未有一个国家/地区实现性别平等,以及新冠疫情的爆发阻碍了这一进程,该行动联盟(由成员国、企业、青年主导的民间团体和国际组织及慈善机构组成的全球合作组织)制定了一套有针对性的具体措施(作为该全球议程的核心),用以保障各类妇女及女童的平等地位,包括女同性恋者、跨性别女性、非二元性别女性、有色人种女性、残障女性、女性难民、年轻女性、原住民女性和南方国家女性。
我们对供应链的承诺
虽然女性是意大利奢侈品供应链不可或缺的一部分,但女性的地位及赋予其经济和社会权利的机会一直都不太为人所知。因此,我们认为现在是采取行动的最佳时机:
- 2019年,我们加入了开云集团与意大利国家时装协会(Camera Nazionale della Moda Italiana)和三个专业协会(BSR、Wise Growth和Valore D)合作开展的《支援奢侈品供应链中的女性:聚焦意大利(Supporting Women in the Luxury Supply Chain: A Focus on Italy)》研究,用以了解在意大利奢侈品供应链中工作的女性所处的地位,并借此确定可促进性别平等的具体措施和计划。在完成这项重要的研究工作后,Gucci供应链中的女性员工接受了一次工作场所性别平等问题方面的深入培训。