Présentation du rapport d’impact Gucci Equilibrium 2022  

Fruit de nombreux efforts de collaboration et d’innovation, notre troisième rapport d’impact annuel Gucci Equilibrium 2022 témoigne de notre volonté de produire un changement positif pour les personnes et pour la planète. Ainsi, nous nous appuyons sur notre héritage en tant que Maison de luxe innovante, avant-gardiste, influente et moderne et notre évolution incessante nous permet de répondre à nos objectifs pérennes de développement durable.

Pour obtenir la version complète, rendez-vous sur Equilibrium.Gucci.com. Voici quelques-uns des points marquants de 2022 :

LES GENS

Notre culture

• Bénévolat d’entreprise : nous permettons à nos collaborateurs d’exercer des actions positives au sein de leurs communautés locales ; plus de 2 000 employés ont ainsi participé au programme de bénévolat Gucci Changemakers en 2022, totalisant plus de 7 000 heures de bénévolat en soutien à plus de 100 ONG, et ce dans plus de 55 villes du monde.

• Créer un impact durable : en 2022, notre programme Gucci Changemakers North America relatif à l’impact social a permis de renforcer l’inclusion et la diversité dans le secteur de la mode et a soutenu différentes communautés locales dans toute l’Amérique du Nord. Douze ONG ont reçu 600 000 $ via notre programme Impact Fund et 280 000 $ en bourses d’études ont été octroyés afin d’aider des étudiants, accentuant notre engagement en faveur de l’éducation. Depuis le lancement de cette initiative en 2019, nous avons investi 4,7 millions de dollars dans des programmes de financement communautaire et de bourses d’études.

• Égalité des genres : en 2022, grâce à Gucci CHIME, nous avons poursuivi notre engagement en faveur de l’égalité des genres en apportant notre soutien à 17 ONG dans 20 pays ; 3 297 femmes et filles en ont bénéficié. Depuis sa création en 2013, l’initiative constitue un moteur puissant pour rassembler, unir et faire entendre les voix qui militent en faveur de l’égalité des genres dans le monde entier, avec des retombées positives pour 635 000 femmes et filles et touchant 3 millions de familles et de communautés.

Renforcer la diversité, l’inclusion et l’équité

• Leadership des femmes : en 2022, nous avons continué à promouvoir la diversité des talents et des dirigeants, avec 57 % de femmes occupant des postes de direction et un taux de 63,1 % de femmes au sein de nos effectifs.
• Écart de rémunération entre les hommes et les femmes : en 2021, nous avons effectué une analyse globale des écarts de rémunération et nous nous sommes appuyés sur un rapport relatif à l’équilibre entre les genres en Italie afin d’identifier les disparités de salaires et de déterminer les postes nécessitant une analyse plus poussée et des mesures correctives. Nous avons poursuivi ce travail essentiel à l’échelle mondiale au cours de l’année 2022 et, en 2023, la société est devenue le premier grand groupe de luxe italien à recevoir la certification de parité hommes-femmes en Italie, comme indiqué dans le plan national de relance et de résilience (PNRR).
• Accessibilité : Gucci a été la première et seule marque de luxe a être nommée parmi les Meilleurs lieux pour travailler en 2022 pour l’inclusion des personnes en situation de handicap, par le Disability Equality Index, en reconnaissance de notre engagement en faveur de meilleures opportunités pour les personnes en situation de handicap sur nos lieux de travail.

Préserver l’artisanat et soutenir les fournisseurs de demain

• Maroquinerie et chaussures : en 2022, 1 093 employés ont suivi une formation au sein du programme ArtLab and Factories Academy. Nous avons également dispensé une formation technique à 55 personnes au sein de la Gucci École de l’Amour, notre école spécialisée située dans le centre futuriste Gucci ArtLab de Florence et, simultanément, notre école de l’artisanat a permis à 22 jeunes diplômés du secondaire et jeunes sans emploi de 18 à 26 ans d’acquérir des compétences artisanales.

• Prêt-à-porter : en 2022, en partenariat avec l’Istituto Secoli, nous avons facilité la mise en place d’une nouvelle formation sur les techniques de prototypage visant à enrichir le savoir-faire derrière le riche héritage créatif italien, tout en investissant dans la formation de jeunes talents spécialisés dans le prêt-à-porter. Nos collaborateurs participent aux programmes de formation et, à l’issue de la formation, un stage chez Gucci est proposé chaque année à au moins trois jeunes diplômés.
• Financement des fournisseurs : en mai 2020, nous avons lancé le programme « Sviluppo Filiere » en collaboration avec la banque Intesa Sanpaolo afin de soutenir nos fournisseurs pendant la pandémie de COVID-19, en leur offrant un accès plus rapide aux prêts à de meilleures conditions. Nous avons élargi le périmètre de ce programme au financement vert en 2021. À la fin de l’année 2022, 189 de nos fournisseurs italiens avaient obtenu un prêt dans le cadre de ce programme, pour un montant total de 330 millions d’euros depuis son lancement, et plus de 36 % de nos fournisseurs en ont bénéficié.

PLANÈTE

Donner plus de place au design circulaire et durable

• Une approche circulaire : en travaillant avec des experts et des organisations, nous favorisons l’évolution et l’intégration des principes de l’économie circulaire dans nos activités. En juillet 2022, nous sommes devenus un partenaire stratégique de la Fondation Ellen MacArthur, un organisme de premier plan en matière d’économie circulaire. Dès les premières étapes de conception de nos collections, nous mettons en œuvre les principes de circularité, en concevant des produits sans déchets ni pollution, tout en améliorant la durabilité, la récupération, la réutilisation, le recyclage et la seconde vie. Ce partenariat vient compléter et développer nos initiatives en cours.
• Surcyclage : en 2022, à la recherche de solutions visant à optimiser l’efficacité de la fabrication et à donner une nouvelle vie aux chutes de matières, notre programme Gucci-Up a récupéré et surcyclé 350 tonnes de chutes de cuir, 298 tonnes de chutes de textile et 67 tonnes de chutes de métal. En outre, nous avons fait don de 48 000 mètres de tissu à des coopératives sociales et à des ONG.
• Processus innovants : en 2022, nous avons économisé 91 000 mètres de cuir grâce à notre programme Gucci Scrap-less, soit un total de 329 434 mètres carrés depuis son lancement en 2018. Cette initiative a ainsi permis d’économiser une énergie équivalente à 477 MWh, d’éviter l’utilisation de 75 tonnes de produits chimiques, dont 10 tonnes de chrome, d’éviter la production de plus de 73,4 tonnes de déchets et d’économiser 5,8 millions de litres d’eau.

• Traçabilité : en 2022, nous avons renforcé la traçabilité de nos matières premières et atteint un taux de traçabilité global de 97 %.

• Matières durables : nous avons réalisé des progrès considérables dans l’intégration de matières durables dans nos collections en 2022. La quantité de coton biologique ou recyclé utilisé est passée de 61 % à 74 % en une année, tandis que notre utilisation de laine et de cachemire biologiques, recyclés ou issus de sources durables est passée de 47 % à 60 % depuis 2021. En outre, nous utilisons davantage de cuir sans métal ou sans chrome, qui représente 49 % du cuir total de nos collections, contre 40 % en 2021. Nous avons également pratiquement multiplié par deux notre utilisation de soie biologique d’une année sur l’autre (46 % en 2022) et maintenu notre objectif de 100 % de métaux précieux issus de sources responsables (argent recyclé, palladium recyclé et or éthique) et 100 % de papier issu de forêts gérées de manière responsable, pour ne citer que quelques illustrations de nos avancées.

L’agriculture régénérative, une approche positive pour la nature

• Agriculture régénérative : Marco Bizzarri, ancien président-directeur général de Gucci, s’est vu décerner le Climate Change Award lors de la cérémonie des CNMI Sustainable Fashion Awards 2022, qui vient couronner notre engagement en faveur d’une agriculture régénérative. Nous investissons dans l’agriculture régénérative depuis 2020, tout en protégeant et en restaurant la nature et la biodiversité.
• Transformation de la chaîne d’approvisionnement : en 2022, nous avons accentué notre action en faveur de l’agriculture régénérative, créant de la valeur pour la nature et les communautés en nous associant à divers projets en Italie et dans le monde entier, et en investissant dans ces derniers. Voici quelques exemples de ces projets :

• Projet de laine régénérative en Uruguay, où nous soutenons un groupe de dix agriculteurs pour l’adoption de pratiques d’agriculture régénérative sur 100 000 hectares de terres, avec le potentiel de remplacer 19 % de la laine traditionnelle que nous utilisons actuellement.
• Projet de laine régénérative à Alpago, une commune italienne de Vénétie, où nous soutenons une coopérative d’agriculteurs afin de préserver les pratiques d’élevage naturelles et de suivre les anciennes traditions pastorales. En 2022, nous avons remplacé 11 % de la laine traditionnelle utilisée par Gucci par la laine régénérative de ce projet dans les collections, Gucci Aria en bénéficiant en premier lieu.
• Projet de soie régénérative en Calabre, où nous soutenons la redécouverte de l’artisanat traditionnel et créons des perspectives d’emploi, tout en investissant dans la production de soie régénérative pour les futures collections de la Maison.
• Projet de coton régénératif en Sicile, où nous avons soutenu un projet pilote visant à relancer la production de coton et à restaurer la chaîne d’approvisionnement en coton en Italie. Nous avons ainsi remplacé 2 % du coton traditionnel utilisé par Gucci en 2022, avec pour objectif d’arriver à un taux de 5 %.

Lutter contre le changement climatique et réduire notre empreinte carbone

• Réduire notre empreinte carbone : en 2022, conformément à nos Science Based Targets (fixés par notre société mère Kering et contrôlés par le SBTi), nous avons réduit de 68 % nos émissions absolues de gaz à effet de serre et respecté les Scopes 1 et 2 du Protocole des gaz à effet de serre, et de 55 % l’intensité de nos émissions de gaz à effet de serre, pour respecter le Scope 3 (base de référence 2015). Fondée sur des données scientifiques, notre stratégie climatique contribue à une transformation radicale de l’ensemble de notre chaîne de valeur.
• Énergie verte : en 2022, nous avons réussi à atteindre 100 % d’énergie renouvelable pour nos boutiques en propre du monde entier, conformément aux directives de l’initiative RE100. Cette étape s’inscrit dans notre volonté d’effectuer des choix plus écologiques et de mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de développement durable au sein de nos sites d’entreprise et de nos activités de vente au détail.

• Boutiques certifiées LEED : comptant 66 boutiques et sites d’entreprise certifiés LEED en 2021, nous avons réalisé d’importants progrès en 2022, avec 111 boutiques et 4 sites d’entreprise certifiés LEED. Notre objectif est de voir 380 de nos boutiques en propre éligibles certifiées d’ici 2025.

La stratégie de développement durable à long terme de Gucci s’aligne sur les objectifs de développement durable des Nations Unies, comme le montrent les actions mises en avant.