Gucci produit des changements tangibles grâce à une meilleure compréhension de la chaîne d’approvisionnement
L’impact total sur l’environnement associé aux activités commerciales de Gucci est calculé de façon rigoureuse chaque année. Le but : rendre l’invisible visible, et le coût pour l’environnement mesurable en termes de responsabilité. Contrairement à la majorité des entreprises, qui se concentrent exclusivement sur leurs opérations directes et non sur leurs « externalités » (on parle d’impacts de la chaîne d’approvisionnement), Gucci estime qu’il est de la responsabilité des entreprises de remédier à tous les impacts sur la nature compte tenu de la crise mondiale du climat et de la biodiversité que nous connaissons actuellement. Ainsi, l’empreinte totale associée à la production et à l’approvisionnement en matières premières, à la fabrication et au traitement de nos collections, jusqu’à ce qu’elles atteignent nos boutiques, est elle aussi mesurée.
Pour réaliser cette analyse, nous utilisons le Compte de Résultat Environnemental (Environmental Profit and Loss ou EP&L), qui a été mis au point par notre société mère Kering. Un compte EP&L mesure les émissions de gaz à effet de serre, la pollution de l’air et de l’eau, la consommation d’eau, l’utilisation des terres et la production de déchets tout au long de la chaîne d’approvisionnement, puis calcule le coût approximatif pour la société en valeur monétaire et en fonction des changements dans l’environnement liés aux activités commerciales. Pour en savoir plus sur le fonctionnement du compte EP&L, consultez ce graphique.
En mesurant l’ensemble de notre impact sur l’environnement, nous pouvons nous concentrer sur les principaux facteurs d’impact dans nos activités et prendre des décisions plus éclairées. Cette approche axée sur les données nous permet de développer des politiques et des programmes solides afin de réduire notre empreinte et de produire des changements tangibles et positifs. Ces connaissances approfondies nous permettent également de faire face aux risques et aux opportunités que présentent tous les défis environnementaux.
Gucci a mis en œuvre le compte EP&L à des fins de surveillance interne dès 2011. Nous avons commencé à publier nos résultats annuels en externe dans le cadre du compte EP&L du groupe Kering en 2015. Dans un souci de transparence, nous avons lancé un compte EP&L Gucci digital personnalisé en 2019 et partagé un volume de données sans précédent en ligne. Nous espérons que cette plateforme open source aidera nos pairs à comprendre leur impact sur la nature et favorisera un changement positif et la collaboration au sein de notre secteur comme dans d’autres industries.
En utilisant le Compte de Résultat Environnemental (EP&L) comme référence pour suivre nos progrès en matière de développement durable, nous avons travaillé dur pour atteindre nos ambitieux objectifs de réduction : 40 % pour notre empreinte totale et 50 % pour les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2025 (avec 2015 comme année de référence). Nous avons d’ores et déjà enregistré des progrès significatifs. Notre EP&L 2021 a révélé que nous avions atteint une réduction de 46 % de nos impacts combinés, dépassant notre objectif avec quatre ans d’avance. Nous avons par ailleurs enregistré une réduction de 49 % des émissions de gaz à effet de serre depuis 2015, en prenant en compte la croissance. Cette tendance positive révèle également une tendance à la réduction continue d’une année sur l’autre à partir de 2015. En 2021, Gucci a réduit ses émissions de gaz à effet de serre de 7 % et son empreinte totale de 12 % par rapport à 2020, toujours en prenant en compte la croissance.
Ces excellents résultats sont directement liés à notre volonté d’apporter des améliorations dans des domaines à fort impact de notre chaîne de valeur, ce qui a entraîné des changements positifs et quantifiables. Ces améliorations durables concernent notamment l’utilisation accrue de matières premières recyclées et de fibres bio dans nos collections et l’incorporation de métaux précieux issus de sources responsables, comme l’or 100 % éthique pour nos bijoux ; l’extension de nos processus de développement durable et l’amélioration de l’efficacité des processus de fabrication, avec Gucci Scrap-less pour le cuir et Gucci-Up pour la circularité ; et enfin le passage à l’énergie verte, puisque nous consommons désormais 93 % d’énergie renouvelable dans nos boutiques, bureaux, entrepôts et usines, avec un objectif de 100 % d’ici fin 2022. Pour en savoir plus sur nos résultats, consultez notre compte EP&L digital et interactif ici.
L’EP&L 2021 EN CHIFFRES |
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– 46 % de réduction de l’empreinte totale depuis 2015, par rapport à la croissance |
– 49 % de réduction des émissions de gaz à effet de serre depuis 2015, par rapport à la croissance |
– 12 % de réduction de l’empreinte totale et 7 % de réduction des émissions de gaz à effet de serre par rapport à l’EP&L 2020 et par rapport à la croissance |
EP&L | A2015 | A2019 | A2020 | A2021 |
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Valeur EP&L (en millions d’euros) | 193 | 292 | 215 | 248 |
Chiffre d’affaires (en milliards d’euros) | 3.898 | 9.628 | 7.441 | 9.730 |
Variation par rapport à l’année de référence en prenant en compte la croissance (2021 – 2020) | -12% | |||
Variation par rapport à l’année de référence en prenant en compte la croissance (2021 – 2015) | -49% |