Люди

Ответственная цепочка поставок

Стандарты и политика в области цепочки поставок, которые поддерживают культуру высоких целей

Дом Gucci полагается на сеть избранных надежных поставщиков, тесно сотрудничая с ними, чтобы гарантировать внедрение экологически и социально ответственных методов по всей цепочке поставок.

В цепочке поставок Gucci работают тысячи людей, которые косвенно связаны с компанией и помогают производить наши коллекции. Хотя они не являются нашими сотрудниками, они все же часть нашей культуры. Со многими из этих компаний Дом Gucci сотрудничает уже более двух или трех поколений. Наша производственная цепочка поставок включает как внутренние предприятия, принадлежащие Gucci, так и сторонние компании, управляемые проверенными поставщиками. 95% наших производителей расположены в Италии.

Мы измеряем общее воздействие на окружающую среду наших поставщиков и публикуем результаты каждый год на платформе Digital EP&L (учет прибыли и убытков в области окружающей среды). Платформа EP&L отображает и анализирует последствия, связанные с нашими собственными операциями и всей цепочкой поставок: от уровня 0 (наши прямые операции с магазинами, офисами и складами) и уровня 1 (наше окончательное производство и сборка продукции) до уровня 2 (наше производство и подготовка таких подкомпонентов, как раскрой, вязка и т. д.), уровня 3 (обработка сырья) вплоть до уровня 4 (производство и добыча сырья).

Прозрачность

Мы также публично раскрываем информацию о наших поставщиках уровня 1 и перерабатывающих предприятиях, которые охватывают 96% заводов и перерабатывающих предприятий уровня 1 в нашей цепочке поставок и представляют 96% нашего объема бизнеса. Кроме того, мы публикуем информацию о наших поставщиках сырья для нескольких типов материалов. Список поставщиков представлен в открытом доступе здесь и обновляется каждые 6 месяцев или чаще (последнее обновление было выполнено в апреле 2024 г.). В списке содержатся сведения о поставщике, включая название, адрес, тип категории, количество сотрудников, гендерное распределение, работники-мигранты, профсоюзы, материнская компания и сертификаты.

Кодекс поведения и Принципы устойчивого развития

Все наши поставщики и субподрядчики обязаны соблюдать наши Принципы устойчивого развития и Кодекс этики. Кроме того, поставщики должны действовать в соответствии с нашим Заявление о современном рабстве, а наши производственные операции контролируются в соответствии с системой управления сертификацией SA8000. Наши Принципы устойчивого развития представляют собой набор правил по контролю за ответственным снабжением, соблюдением законодательства, коллективных и дополнительных соглашений, международных конвенций и декларации о правах человека, охраной окружающей среды и защиты прав животных. Основные Принципы устойчивого развития Gucci также отражены в договорах с нашими поставщиками. Эти принципы периодически дополняются в соответствии со стандартами нашей материнской компании Kering для устойчивого производства.

Поставщики Gucci должны придерживаться нашего перечня веществ, запрещенных при производстве, содержащего опасные вещества, которые могут потенциально использоваться в производстве и выбрасываться в окружающую среду. Кроме того, они должны придерживаться перечня веществ, запрещенных в продуктах (PRSCL), чтобы исключить использование опасных химических веществ, которые могут присутствовать в готовой продукции. Также для обеспечения соответствия MRSL в рамках всей цепочки поставок компания Kering разработала и внедрила специальную методику аудита MRSL. Сотрудничество с нашей химической промышленностью также является ключевым элементом в обеспечении того, чтобы в индустрии моды и сегменте люкс использовались передовые практики. Для этого мы разработали Руководство по экотоксикологическим требованиям к одежде, изделиям из кожи, обуви и аксессуарам в сотрудничестве с Camera Nazionale della Moda Italiana. Компания Kering также является официальным участником программы Zero Discharge of Hazardous Chemicals (Нулевой выброс опасных веществ (ZDHC)) с 2016 года, после наблюдения за ее деятельностью с 2015 года. ZDHC включает в себя около 30 крупных международных брендов, которые работают над устранением наиболее опасных химических веществ из цепочек поставок текстильной, кожевенной и обувной промышленности, поощряя широкое применение передовых практик и экологически устойчивого использования химических веществ.

Система контроля

Для обеспечения постоянного соблюдения и внедрения высоких стандартов Gucci, а также соблюдения наших Принципов устойчивого развития и Кодекса этики на протяжении всего срока действия соглашений с поставщиками Дом Gucci использует надежную систему мониторинга, а поставщики и субподрядчики (включая поставщиков сырья) подлежат регулярному аудиту со стороны специалистов компании Kering и сторонних экспертов. Если мы обнаруживаем нарушения стандартов, мы проводим аудит и разрабатываем планы корректирующих действий. Затем мы проверяем устранение всех несоответствий. Чтобы помочь поставщикам в соблюдении Принципов устойчивого развития Gucci, мы ежегодно проводим обучающие семинары по каждой категории продуктов. На этих семинарах мы обмениваемся передовыми практиками и информацией, связанной с нашей стратегией устойчивого развития, а также основными изменениями к лучшему в нашей цепочке поставок, чтобы помочь нашим поставщикам совершенствоваться.

Прожиточный минимум

Как указано в наших Политиках, Кодексе этики и Принципах устойчивого развития в компании Gucci, мы приняли обязательство выплачивать заработную плату, обеспечивающую прожиточный минимум, всем сотрудникам нашей цепочки поставок.

Чтобы лучше понять условия труда и заработную плату тысяч сотрудников, работающих в сегменте люкс в Италии, где базируется подавляющее большинство поставщиков Gucci (95%), Дом Gucci присоединился к созданному в Camera Nazionale della Moda Italiana мультибрендовому комитету, деятельность которого посвящена социальной устойчивости. В рамках деятельности этого комитета организация Fair Wage Network провела независимый опрос «Отчет о социальной устойчивости: обзор практики оплаты труда среди поставщиков предметов моды класса люкс в Италии», и разработала план социальной устойчивости, который будет способствовать обеспечению справедливой заработной платы и повышению социальной устойчивости на рабочем месте в сегменте люкс. Результаты анализа, проведенного Fair Wage Network, находятся в открытом доступе здесь. Отчет и план, основанные на комплексном подходе Fair Wage Network, ясно признают, что в Италии справедливая (достаточная) заработная плата определяется Национальными коллективными трудовыми соглашениями, заключенным между работодателями и ключевыми представительными профсоюзами.  Дом Gucci использует план социальной устойчивости в качестве справочного материала для своего собственного подхода в Италии.

Чтобы обеспечить конкретное применение Национальных коллективных трудовых соглашений, согласованных между работодателями и ключевыми профсоюзами, Gucci и Kering проводят регулярную оценку и социальный аудит всех наших поставщиков. Дополнительную информацию о нашей системе аудита можно найти в URD 2023 здесь (глава 4.4).

Программы поддержки и развития

Поддержка наших поставщиков является для нас главным приоритетом, и особое внимание мы уделяем расширению прав и возможностей женщин во всей нашей цепочке поставок. Дом Gucci участвовал в исследовании «Поддержка женщин в цепочке поставок индустрии люкса: Италия», проводившемся при содействии компании Kering, чтобы понять положение этих женщин в Италии и найти возможности для поддержки гендерного равенства. Следом за проведением этого важного исследования потребностей женщин в итальянской цепочке поставок в сентябре 2020 года был организован вебинар, на котором обсуждались результаты исследования и возможности содействия гендерному равенству. В целях развития и повышения осведомленности о гендерном равенстве были также проведены тренинги для женщин, работающих в цепочке поставок.

Во время пандемии COVID-19 Дом Gucci реализовал ряд инициатив, направленных на поддержку наших партнеров в цепочке поставок. В связи с чрезвычайной санитарной ситуацией, вызванной COVID-19, Дом Gucci полностью соблюдал протоколы по технике безопасности и охране труда, приведенные в рекомендациях по санитарии и гигиене в условиях COVID-19. Дом Gucci также продолжал регулярно оплачивать все заказы у поставщиков во время локдауна. Кроме того, в целях помощи поставщикам в решении экономических проблем, вызванных пандемией, мы работали с банком Intesa San Paolo в Италии, чтобы создать программу, гарантирующую быстрый доступ к широкому спектру кредитов на лучших условиях и с ускоренным сроком выдачи. Эта инициатива стала продолжением программы Sviluppo Filiere, которая была запущена в 2015 году. Сотрудничество Gucci и Intesa Sanpaolo помогло небольшим и средним поставщикам восстановиться от последствий пандемии COVID-19 и начать реализацию планов по восстановлению и росту. Кроме того, на ранних этапах пандемии COVID-19 Дом Gucci и Intesa Sanpaolo запустили сбор средств We Are All in This Together в поддержку Департамента защиты граждан Италии. В 2021 году Дом Gucci и банк Intesa Sanpaolo организовали первое в своем роде в Италии сотрудничество с целью внедрения этических и ответственных методов во всей цепочке поставок Gucci. Проект предоставляет малым и средним предприятиям преимущество в нашей цепочке поставок и облегченный доступ к кредитам на лучших условиях, а также создает условия для начала собственного промышленного развития в соответствии с принципами «зеленой» революции и экологической политики при поддержке итальянского национального плана по восстановлению и оздоровлению.

С момента запуска программы 645 поставщиков из итальянской цепочки поставок Gucci получили кредиты на сумму более 734 млн евро, предоставленные Intesa Sanpaolo.

Related stories
  • Планета

    Органические волокна

    Переход к органическим материалам безопасным для окружающей среды
  • Планета

    Более экологичная кожа

    Меняемся, чтобы производство кожи было более безопасным
  • Планета

    Без меха

    Запрет Gucci на использование натурального меха: знаковое событие в мире моды
previous slide
01 / 03
next slide