Третий ежегодный отчет о воздействии Gucci демонстрирует приверженность в действии
Созданный на основе сотрудничества и инноваций, наш третий ежегодный отчет о воздействии Gucci Equilibrium за 2022 год является доказательством нашего убеждения в том, что мы можем обеспечить позитивные изменения для людей и нашей планеты. Вместе мы строим наше наследие как инновационный, прогрессивный, влиятельный и современный дом класса люкс, который постоянно развивается, чтобы соответствовать нашим амбициям в области устойчивого развития,нацеленным на будущее.
Полный текст доступен на веб-сайте Equilibrium.Gucci.com, ключевые моменты в 2022 году включают следующее:
ЛЮДИ
Наша культура
- Корпоративное волонтерство: мы предоставили нашим сотрудникам возможность оказать положительное влияние на их местные сообщества. В 2022 году более 2000 сотрудников приняли участие в волонтерской программе Gucci Changemakers, что составило в общей сложности более 7000 часов волонтерской работы в поддержку более 100 НПО в более чем 55 городах по всему миру.
- Создание долговечного воздействия: в 2022 году через Gucci Changemakers North America наша инициатива социального воздействия расширила инклюзивность и разнообразие в индустрии моды и поддержала местные сообщества по всей Северной Америке. Мы выделили 600 000 долларов США 12 получателям средств фонда Impact Fund и предоставили стипендии в размере 280 000 долларов США для поддержки различных студентов, укрепляя наше стремление расширять возможности получения образования. С момента запуска в 2019 году мы инвестировали 4,7 млн долларов США в программы стипендий и финансирования сообществ.
- Гендерное равенство: в 2022 году, в рамках Gucci CHIME мы продолжили свое стремление к продвижению гендерного равенства, обеспечив поддержку 17 неправительственным организациям в 20 странах и принеся пользу 3297 женщинам и девочкам. С момента своего основания в 2013 году эта инициатива стала мощной силой для объединения и поддержки голосов, продвигающих гендерное равенство по всему миру, что положительно сказалось на 635 000 женщин и девочек и достигло 3 миллионов семей и сообществ.
Продвижение разнообразия, инклюзивности и равенства
- Женщины-руководители: в 2022 году мы продолжили продвигать разнообразие в кадрах и лидерстве, насчитывая 57% женщин на руководящих должностях и 63,1% сотрудников-женщин всего.
- Равная оплата труда мужчин и женщин: в 2021 году мы провели глобальный анализ разрыва в оплате труда и приняли к исполнению специальный Отчет о гендерном балансе в Италии, чтобы выявить любые различия в заработной плате и определить области для дальнейшего анализа и корректирующих мер. В 2022 году мы продолжили эту важную работу по всему миру, и в 2023 году компания стала первой крупной итальянской группой класса люкс, получившей сертификат за обеспечение гендерного паритета, как указано в национальном плане по восстановлению и оздоровлению (NRRP).
- Доступная среда: в 2022 году, как первый и единственный бренд класса люкс, Дом Gucci был назван одним из лучших мест для работы для людей с инвалидностью 2022 года по версии Disability Equality Index в знак признания нашей приверженности расширению возможностей на рабочем месте для людей с инвалидностью.
Сохранение ремесла и поддержка поставщиков с фокусом на будущее
- Обувь и аксессуары из кожи: в 2022 году 1093 сотрудника прошли обучение в Академии производственного мастерства и ArtLab. Кроме того, 55 человек прошли техническое обучение в Gucci École de l’Amour, нашей специальной школе, расположенной в футуристической лаборатории Gucci ArtLab Firenze, а также в нашей Школе ремесленного мастерства обучили навыкам производства 22 выпускников старшей школы и безработных молодых людей в возрасте от 18 до 26 лет.
- Предметы одежды: в 2022 году совместно с Istituto Secoli мы подготовили новый курс по созданию прототипов модных продуктов, нацеленный на развитие ноу-хау, которые лежат в основе богатого итальянского творческого наследия, и инвестировали в обучение молодых талантов, специализирующихся на предметах одежды. Наши коллеги вносят свой вклад в программы обучения, и после прохождения курса каждый год предлагается стажировка в Gucci по крайней мере трем из молодых учеников.
- Финансирование поставщиков: программа Sviluppo Filiere, первоначально запущенная в мае 2020 года совместно с банком Intesa Sanpaolo для поддержки наших поставщиков во время пандемии COVID-19, в рамках которой предоставлялся ускоренный доступ к кредитам на лучших условиях, в 2021 году была расширена до «зеленого» финансирования. В 2022 году 189 наших итальянских поставщиков получили доступ к кредитам в рамках программы, что составило 330 млн евро с момента запуска. Программой воспользовались более 36% наших поставщиков.
ПЛАНЕТА
Улучшение циркулярного и устойчивого дизайна
- Циркулярный подход: сотрудничество с экспертами и организациями помогает нам расширять масштаб и внедрять принципы циркулярной экономики в нашу деятельность. В июле 2022 года мы стали стратегическим партнером фонда Ellen MacArthur Foundation, ведущего авторитета в области циркулярной экономики. С ранних этапов создания коллекций мы стремимся к циркулярности, планируя сокращение отходов и загрязнения, одновременно улучшая долговечность, восстановление, повторное использование, переработку и вторую жизнь. Это партнерство дополняет и обогащает наши текущие инициативы.
- Вторичное использование: в 2022 году в рамках программы Gucci-Up, направленной на поиск способов оптимизировать производственные процессы и дать новую жизнь обрезкам материалов, мы переработали и вторично использовали 350 тонн кожаных, 298 тонн текстильных и 67 тонн металлических обрезков. Кроме того, мы пожертвовали 48 000 метров ткани социальным кооперативам и неправительственным организациям.
- Инновационные процессы: в 2022 году в рамках программы Gucci Scrap-less нам удалось избежать использования 91 000 метров кожи, и с момента создания программы в 2018 году мы сохранили уже 329 434 квадратных метра материала. Как следствие, за 2022 год эта инициатива позволила сэкономить электроэнергию, эквивалентную 477 МВт-ч, избежать использования 75 тонн химических веществ, в том числе 10 тонн хрома, не допустить образование более 73,4 тонн отходов и сэкономить 5,8 млн литров воды.
- Отслеживаемость: в 2022 году мы повысили общий уровень отслеживаемости нашего сырья до 97%.
- Экологичные материалы: в 2022 году мы добились значительных успехов в использовании экологичных материалов в наших коллекциях. Доля органического и переработанного хлопка выросла до 74% по сравнению с 61% в прошлом году, а использование органических, переработанных или получаемых из ответственных источников шерсти и кашемира выросло до 60% по сравнению с 47% в 2021 году. Кроме того, мы стали использовать больше кожи без содержания металла или хрома — 49% от общего объема кожи в наших коллекциях по сравнению с 40% в 2021 году. Еще в 2022 году мы почти вдвое увеличили объем органического шелка в сравнении с предыдущим годом, достигнув 46%, и выполнили цель по получению 100% драгоценных металлов из ответственных источников (переработанное серебро, переработанная кожа с палладиевой отделкой и золото из ответственных источников) и 100% бумаги из устойчиво управляемых лесов, и это лишь несколько примеров нашего прогресса.
Регенеративное сельское хозяйство через экологический подход
- Регенеративное сельское хозяйство: бывший президент и генеральный директор Марко Биццари получил премию Climate Change Award на церемонии CNMI Sustainable Fashion Awards 2022 в знак признания наших усилий по поддержке регенеративного сельского хозяйства. Мы инвестируем в регенеративное сельское хозяйство с 2020 года, защищая и восстанавливая природу и биоразнообразие.
- Трансформация цепочки поставок: в 2022 году мы расширили круг своих обязательств по поддержке регенеративного сельского хозяйства, чтобы принести больше пользы природе и сообществам за счет сотрудничества с рядом проектов в Италии и других странах мира и их финансирования, в том числе:
- Проект по производству регенеративной шерсти в Уругвае, где мы помогаем группе из десяти фермеров внедрить практики регенеративного сельского хозяйства на 100 000 гектарах земли с прогнозируемым потенциалом заменить 19% обычной шерсти, которую мы используем в настоящее время.
- Проект по производству регенеративной шерсти в итальянском регионе Альпаго в Венето, где мы помогаем кооперативу фермеров сохранять практики естественного разведения и возрождать древние пастушеские традиции. В 2022 году мы интегрировали полученную в рамках проекта регенеративную шерсть в наши коллекции, начиная с Gucci Aria, и уже заменили ей 11% обычной шерсти.
- Регенеративный шелк в Калабрии, где мы помогаем пересмотреть традиционные навыки ремесленников и создали возможности для работы, инвестируя в производство регенеративного шелка для будущих коллекций Дома.
- Проект по производству регенеративного хлопка в Сицилии, где мы поддержали пилотный проект, нацеленный на возрождение производства хлопка и восстановление цепочки поставок хлопка Италии. Благодаря проекту в 2022 году мы заменили 2% обычного хлопка Gucci, и наша следующая цель — заменить 5%.
Борьба с изменением климата и снижение воздействия на окружающую среду
- Снижение воздействия на окружающую среду: в 2022 году в рамках инициативы Science Based Target (которая была запущена нашей материнской компанией Kering и утверждена SBTi) мы снизили на 68% объем абсолютных выбросов парниковых газов уровней 1 и 2 в соответствии с Протоколом по парниковым газам, а также снизили на 55% интенсивность выбросов парниковых газов уровня 3 (исходный уровень 2015 года). Наша климатическая стратегия, подкрепленная наукой, помогает запустить радикальные изменения в цепочке создания стоимости.
- Экологически чистая энергия: в 2022 году мы полностью перевели наши напрямую управляемые магазины по всему миру на электроэнергию из возобновляемых источников в соответствии с рекомендациями RE100. Это достижение обусловлено нашим стремлением внедрить более экологичные решения и передовые практики устойчивого развития в наших корпоративных и торговых подразделениях.
- Магазины с сертификацией LEED: мы добились значительных успехов, увеличив количество магазинов и корпоративных пространств с сертификацией LEED с 66 в 2021 году до 111 магазинов и 4 пространств в 2022 году. Наша цель — провести сертификацию 380 напрямую управляемых участвующих в проекте магазинов к 2025 году.
Долгосрочная стратегия устойчивого развития Gucci соответствует целям в области устойчивого развития ООН, что подтверждается рядом приведенных действий.
Загрузите обзор ключевых моментов отчета о воздействии Gucci Equilibrium за 2022 год здесь