Люди

Многообразие, равенство и инклюзивность в Gucci

МЫ ПОДДЕРЖИВАЕМ МНОГООБРАЗИЕ, РАВЕНСТВО И ИНКЛЮЗИВНОСТЬ ВО ВСЕХ ФОРМАХ

«Я убежден, что креативность и многообразие являются неотъемлемой частью нашей индустрии. Чем активнее вы задействуете различные точки зрения и опыт, тем выше будет творческий потенциал компании, ее культура и рост».

Марко Биццари, бывший президент и генеральный директор Gucci

Мы поощряем разнообразие, справедливость и инклюзивность во всех их формах, чтобы каждый член нашего международного сообщества мог мог добиваться успеха, оставаясь самим собой. В Gucci мы ценим многообразие в любом его проявлении. Мы поддерживаем каждого, признавая и уважая особенности и различия. Инклюзивность в Gucci подразумевает формирование среды, в который каждый человек может чувствовать свою значимость, вносить вклад, добиваться успехов и развиваться, оставаясь самим собой.

Глобальный совет по вопросам равенства
В 2019 году Gucci был создан первый Глобальный совет по вопросам равенства. В совет входят старшие руководители компании и внешние консультанты. Его цель — дальнейшее повышение многообразия, равенства и инклюзивности в компании и опора на прочную базу для поддержки гендерного многообразия и женщин-руководителей.

Главные принципы, определяющие наш путь

  • Создание инклюзивной рабочей среды для всех сотрудников путем предоставления непрерывного обучения и групп поддержки, а также путем повышения уровня коммуникации, понимания и эмпатии.
  • Повышение многообразия на руководящих уровнях с конкретными целями для каждого региона.
  • Обеспечение равной оплаты труда для мужчин и женщин, занимающих аналогичные должности в компании, к 2025 году.
  • Создание новых возможностей на рабочем месте для людей с инвалидностью
  • Принятие инклюзивных практик гендерной самоидентификации.

Наши сотрудники
Мы честны с нашими данными. Они показывают, что мы делаем правильно и что мы можем сделать лучше.

Global Generations
Annual data provided by the People team at Gucci from 2018 to 2022 with the percentages of generational and age representation among Gucci’s global employees: Boomers, Generation X, Millennials, or Generation Z. Totals may not add up to 100 per cent due to rounding.
  • 2018
  • 2019
  • 2020
  • 2021
  • 2022

Totals by Generations

  • Воздержались от ответа
    0.0%
  • Бумеры
    2.0%
  • Поколение X
    28.1%
  • Миллениалы
    64.8%
  • Поколение Z
    5.0%
Данные по состоянию на 31 декабря 2018 г.

Totals by Generations

  • Воздержались от ответа
    0.0%
  • Бумеры
    2.0%
  • Поколение X
    27.0%
  • Миллениалы
    65.0%
  • Поколение Z
    6.0%
Данные по состоянию на 31 декабря 2019 г.

Totals by Generations

  • Воздержались от ответа
    0.0%
  • Бумеры
    1.5%
  • Поколение X
    27.2%
  • Миллениалы
    64.5%
  • Поколение Z
    6.7%
Данные по состоянию на 31 декабря 2020 г.

Totals by Generations

  • Воздержались от ответа
    0.0%
  • Бумеры
    1.2%
  • Поколение X
    25.9%
  • Миллениалы
    63.2%
  • Поколение Z
    9.7%
Данные по состоянию на 31 декабря 2021 г.

Totals by Generations

  • Воздержались от ответа
    0.0%
  • Бумеры
    1.1%
  • Поколение X
    25.2%
  • Миллениалы
    60.4%
  • Поколение Z
    13.3%
Данные по состоянию на 31 декабря 2022 г.
Данные о гендерной идентичности
Annual data provided by the People team at Gucci from 2018 to 2022 with the percentages of gender representation among Gucci’s global employees, and Gucci’s global management. Totals may not add up to 100 percent due to rounding.
  • 2018
  • 2019
  • 2020
  • 2021
  • 2022

Общая статистика по гендерной идентичности

  • Женщины
    63.3%
  • Мужчины
    36.7%
Данные по состоянию на 31 декабря 2018 г.

Общая статистика по гендерной идентичности

  • Женщины
    62.8%
  • Мужчины
    37.2%
Данные по состоянию на 31 декабря 2019 г.

Общая статистика по гендерной идентичности

  • Женщины
    62.7%
  • Мужчины
    37.3%
Данные по состоянию на 31 декабря 2020 г.

Общая статистика по гендерной идентичности

  • Женщины
    63.3%
  • Мужчины
    36.7%
Данные по состоянию на 31 декабря 2021 г.

Общая статистика по гендерной идентичности

  • Женщины
    63.1%
  • Мужчины
    36.9%
Данные по состоянию на 31 декабря 2022 г.
 
  • 2018
  • 2019
  • 2020
  • 2021
  • 2022

Статистика по гендерной идентичности топ-менеджмента

  • Женщины
    58.6%
  • Мужчины
    41.4%
Данные по состоянию на 31 декабря 2018 г.

Статистика по гендерной идентичности топ-менеджмента

  • Женщины
    58.3%
  • Мужчины
    41.7%
Данные по состоянию на 31 декабря 2019 г.

Статистика по гендерной идентичности топ-менеджмента

  • Женщины
    57.4%
  • Мужчины
    42.6%
Данные по состоянию на 31 декабря 2020 г.

Статистика по гендерной идентичности топ-менеджмента

  • Женщины
    58.0%
  • Мужчины
    42.0%
Данные по состоянию на 31 декабря 2021 г.

Статистика по гендерной идентичности топ-менеджмента

  • Женщины
    57.0%
  • Мужчины
    43.0%
Данные по состоянию на 31 декабря 2022 г.
*Управление включает в себя корпоративные, розничные, деловые и производственные должности любого, у кого есть подчиненный.
Расовая и этническая принадлежность (США)
Annual data provided by the People team at Gucci from 2018 to 2022 with the percentages of diversity representation among Gucci US total employees and Gucci US management: American Indian or Alaska Native, Asian, Black or African American, Do Not Wish to Answer, Hispanic or Latino, Native Hawaiian or Other Pacific Islander, Two or More Races, or White. Totals may not add up to 100 percent due to rounding.
  • 2018
  • 2019
  • 2020
  • 2021
  • 2022

Данные по расовой и этнической принадлежности (США)

  • Американские индейцы или представители коренного населения Аляски
    0.4%
  • Азиаты
    17.2%
  • Афроамериканцы
    13.9%
  • Испаноязычные американцы или латиноамериканцы
    29.2%
  • Не хочу отвечать на этот вопрос
    3.2%
  • Коренные гавайцы или другие уроженцы тихоокеанских островов
    1.0%
  • Смешанная раса (2–3 расы)
    4.9%
  • Белый
    30.3%
Данные по состоянию на 31 декабря 2018 г.

Данные по расовой и этнической принадлежности (США)

  • Американские индейцы или представители коренного населения Аляски
    0.5%
  • Азиаты
    15.1%
  • Афроамериканцы
    14.7%
  • Испаноязычные американцы или латиноамериканцы
    29.1%
  • Не хочу отвечать на этот вопрос
    4.4%
  • Коренные гавайцы или другие уроженцы тихоокеанских островов
    0.9%
  • Смешанная раса (2–3 расы)
    5.1%
  • Белый
    30.2%
Данные по состоянию на 31 декабря 2019 г.

Данные по расовой и этнической принадлежности (США)

  • Американские индейцы или представители коренного населения Аляски
    0.5%
  • Азиаты
    14.3%
  • Афроамериканцы
    15.7%
  • Испаноязычные американцы или латиноамериканцы
    28.9%
  • Не хочу отвечать на этот вопрос
    4.9%
  • Коренные гавайцы или другие уроженцы тихоокеанских островов
    1.0%
  • Смешанная раса (2–3 расы)
    4.4%
  • Белый
    30.2%
Данные по состоянию на 31 декабря 2020 г.

Данные по расовой и этнической принадлежности (США)

  • Американские индейцы или представители коренного населения Аляски
    0.3%
  • Азиаты
    14.7%
  • Афроамериканцы
    15.3%
  • Испаноязычные американцы или латиноамериканцы
    28.3%
  • Не хочу отвечать на этот вопрос
    9.0%
  • Коренные гавайцы или другие уроженцы тихоокеанских островов
    1.1%
  • Смешанная раса (2–3 расы)
    4.2%
  • Белый
    27.1%
Данные по состоянию на 31 декабря 2021 г.

Данные по расовой и этнической принадлежности (США)

  • Американские индейцы или представители коренного населения Аляски
    0.2%
  • Азиаты
    14.2%
  • Афроамериканцы
    16.3%
  • Испаноязычные американцы или латиноамериканцы
    30.0%
  • Не хочу отвечать на этот вопрос
    8.6%
  • Коренные гавайцы или другие уроженцы тихоокеанских островов
    0.8%
  • Смешанная раса (2–3 расы)
    4.4%
  • Белый
    25.3%
Данные по состоянию на 31 декабря 2022 г.
 
  • 2018
  • 2019
  • 2020
  • 2021
  • 2022

Данные по расовой и этнической принадлежности топ-менеджмента (США)

  • Американские индейцы или представители коренного населения Аляски
    0.3%
  • Азиаты
    14.4%
  • Афроамериканцы
    8.4%
  • Испаноязычные американцы или латиноамериканцы
    22.0%
  • Не хочу отвечать на этот вопрос
    2.7%
  • Коренные гавайцы или другие уроженцы тихоокеанских островов
    1.4%
  • Смешанная раса (2–3 расы)
    4.1%
  • Белый
    46.7%
Данные по состоянию на 31 декабря 2018 г.

Данные по расовой и этнической принадлежности топ-менеджмента (США)

  • Американские индейцы или представители коренного населения Аляски
    0.5%
  • Азиаты
    13.6%
  • Афроамериканцы
    8.2%
  • Испаноязычные американцы или латиноамериканцы
    23.2%
  • Не хочу отвечать на этот вопрос
    4.6%
  • Коренные гавайцы или другие уроженцы тихоокеанских островов
    1.2%
  • Смешанная раса (2–3 расы)
    3.6%
  • Белый
    45.0%
Данные по состоянию на 31 декабря 2019 г.

Данные по расовой и этнической принадлежности топ-менеджмента (США)

  • Американские индейцы или представители коренного населения Аляски
    0.5%
  • Азиаты
    11.9%
  • Афроамериканцы
    10.3%
  • Испаноязычные американцы или латиноамериканцы
    21.1%
  • Не хочу отвечать на этот вопрос
    3.3%
  • Коренные гавайцы или другие уроженцы тихоокеанских островов
    1.6%
  • Смешанная раса (2–3 расы)
    3.0%
  • Белый
    48.2%
Данные по состоянию на 31 декабря 2020 г.

Данные по расовой и этнической принадлежности топ-менеджмента (США)

  • Американские индейцы или представители коренного населения Аляски
    0.4%
  • Азиаты
    13.7%
  • Афроамериканцы
    10.1%
  • Испаноязычные американцы или латиноамериканцы
    23.1%
  • Не хочу отвечать на этот вопрос
    6.7%
  • Коренные гавайцы или другие уроженцы тихоокеанских островов
    1.3%
  • Смешанная раса (2–3 расы)
    2.5%
  • Белый
    42.0%
Данные по состоянию на 31 декабря 2021 г.

Данные по расовой и этнической принадлежности топ-менеджмента (США)

  • Американские индейцы или представители коренного населения Аляски
    0.2%
  • Азиаты
    12.7%
  • Афроамериканцы
    11.1%
  • Испаноязычные американцы или латиноамериканцы
    24.5%
  • Не хочу отвечать на этот вопрос
    6.8%
  • Коренные гавайцы или другие уроженцы тихоокеанских островов
    1.4%
  • Смешанная раса (2–3 расы)
    4.1%
  • Белый
    39.1%
Данные по состоянию на 31 декабря 2022 г.
*Управление включает в себя корпоративные, розничные, деловые и производственные должности любого, у кого есть подчиненный.

Gucci — работодатель, предоставляющий равные возможности
Мы верим, что многообразие во всех его формах делает рабочее место лучше, открывая людям возможности проявить свой талант как индивидуально, так и коллективно, и способствуя нашей способности адаптироваться к меняющемуся миру. Это лишь некоторые из наших обязательств по созданию многообразного рабочего места.

Как мы привлекаем и подбираем талантливых специалистов

  • Партнерство с организациями, специализирующимися на подборе специалистов из недопредставленных сообществ, с целью повышения многообразия кадрового состава.
  • Применение инклюзивных практик при проведении собеседований для соблюдения многообразия в составе топ-менеджмента.
  • Расширение команд по работе с персоналом и привлечению талантов во всем мире было сосредоточено на продвижении стремления компании к инклюзивному найму.
  • Предоставление стипендий студентам, которые планируют строить карьеру в индустрии моды, в рамках программы Gucci North America Changemakers Scholarship.
  • Предоставление студентам возможностей достигать своих целей в сфере розничной торговли с помощью программы Gucci для стипендиатов, в рамках которой организуются стажировки и наставничество Gucci в Северной Америке.

Как мы развиваем, вовлекаем и удерживаем специалистов Работать в Gucci означает окунуться в целеустремленную среду, где ваш голос будет услышан и где вы можете быть самими собой. Мы поддерживаем нашу международную команду следующими инициативами:

  • Дом Gucci развивает, вовлекает и удерживает сотрудников с помощью инициатив, включающих образовательные программы, такие как Глобальная программа цифрового обучения, направленная на понимание и распознавание бессознательных предубеждений, работу в инклюзивной команде и создание более инклюзивной рабочей среды. Запущенное в сентябре 2021 года обучение было включено в процесс адаптации для всех новых сотрудников. На данный момент его прошло более 6 000 сотрудников в розничных сетях и корпоративных офисах по всему миру.
  • Предоставление специалистам возможностей для участия в группах поддержки сотрудников, в рамках которых основное внимание уделяется многообразию в сообществах, людям с ограниченными возможностями, женщинам и союзникам этих групп в Gucci, а также сообществу ЛГБТКИА+ в Kering для формирования чувства принадлежности к группе и сплоченного сообщества
  • Активная защита прав представителей сообщества ЛГБТКИА+ и приверженность компаний стандартам делового поведения ООН в отношении ЛГБТ-сообщества, которые включают такие требования, как отсутствие дискриминации на рабочем месте, устранение деловых практик, способствующих дискриминации в отношении клиентов, поставщиков или представителей общественности и сотрудничество с деловыми партнерами для устранения дискриминирующих практик на всех уровнях цепочки поставок
  • Предоставление возможностей с помощью глобальной волонтерской программы Gucci Changemakers, которая позволяет сотрудникам взаимодействовать с местными сообществами в рамках проектов, направленных на поддержку социальной справедливости, образования, здоровья и благополучия, а также на защиту окружающей среды. Сюда также входят волонтерские мероприятия с получателями грантов фонда Gucci North America Changemakers Impact Fund, которые работают непосредственно с цветными сообществами в 12 городах Северной Америки.

Повышение гендерного многообразия на руководящих уровнях с конкретными целями для каждого региона

  • В 2022 году женщины составляли 63% мировой рабочей силы, при этом женщины занимали 57% руководящих должностей. В 2022 году женщины составляли 60% от общего числа новых сотрудников по всему миру.

Равная оплата труда для мужчин и женщинGucci стремится принимать конкретные меры для создания справедливой рабочей среды и, следовательно, служить примером для всей отрасли.

  • К 2025 году мы стремимся к достижению гендерного равноправия в оплате труда на руководящих и высших руководящих должностях.
  • Стремясь к достижению нашей цели на 2025 год, в 2021 году мы проанализировали равную оплату труда для мужчин и женщин в глобальном масштабе, сосредоточив внимание на более чем 45 странах Благодаря анализу мы смогли выявить необъяснимые различия в оплате труда и оценить возможные действия.
  • В 2021 году мы усилили наше стремление к гендерному равенству, подписав обязательства инициативы женского форума CEO Champions на женском форуме G20 в Италии, который проводился в Милане с 18 по 19 октября. Обязательства инициативы женского форума CEO Champions направлены на ускорение прогресса в достижении нулевого гендерного разрыва. Дом присоединился к инициативе CEO Champions на форуме, напрямую поддерживая расширение прав и возможностей женщин и будущего She-Covery
  • В том же году мы разработали наш первый отчет о гендерном разрыве в оплате труда — инновационный инструмент для частного сектора, который позволяет описывать, идентифицировать и осуществлять действия, направленные на развитие инклюзивной культуры, а также выявлять возможности для стимулирования изменений и содействия гендерному равенству внутри компании. В первом отчете, выступающем в качестве пилотного проекта, внимание было сосредоточено на штате наших сотрудников в Италии, включая сотрудников на корпоративных объектах, в магазинах и на фабриках.
  • Также в 2021 году в Великобритании был подготовлен отчет, содержащий всю информацию относительно соответствия уровня заработной платы мужчин и женщин требованиям правительства Великобритании. Подробный отчет доступен здесь.
  • В соответствии с законодательством Франции мы также информируем, что показатель соотношения оплаты труда разных полов во Франции в 2022 году составил 84/100.

Создание более выгодных условий труда для людей с инвалидностью
Мы выстраиваем стратегию доступности изнутри, что означает приверженность созданию системных изменений, в то же время применяя революционный подход к инклюзивности людей с инвалидностью.

  • 20 июля 2022 года Дом Gucci первым среди ведущих модных брендов получил сертификацию Disability Equality Index, совместного предприятия ведущей организации по защите прав людей с инвалидностью, Американской ассоциации людей с инвалидностью (AAPD) и Disability:IN, глобальной сети инклюзивности людей с инвалидностью в бизнес, поддерживающей более 400 корпораций. Дом Gucci набрал 80 из 100 возможных баллов в индексе, инструменте сравнительного анализа, где те, кто зарабатывает более 80 баллов, считаются «лучшими местами для работы для людей с ограниченными возможностями».
  • Мы работаем над созданием более инклюзивной рабочей среды и условий для клиентов. Мы запустили пилотные программы, начиная с Северной Америки, чтобы улучшить доступность и обслуживание в наших магазинах, увеличить представленность людей с ограниченными возможностями среди наших команд и обеспечить обучение нашего персонала для повышения осведомленности о доступности и инклюзивности.
  • В связи с этим Дом Gucci запустил семинар под названием «Доступность — это настоящая инклюзивность», обязательный для всех сотрудников Gucci в Северной Америке. Первоначально развернутая в США и Европе, программа будет распространена на команды в Латинской Америке и Юго-Восточной Азии.
  • Кроме того, в подразделении Gucci Америка мы расширяем возможности для сотрудников участвовать в группах поддержки сотрудников под названием Guccibility, которые сосредоточены на инвалидности

Принятие инклюзивных практик гендерной самоидентификации

  • Gucci принимает и продолжает развивать практики, которые поддерживают инклюзивность и свободу самовыражения, включая корпоративный дресс-код, который поощряет индивидуальность и самовыражение. Кроме того, сотрудники могут персонализировать свои электронные письма, добавив предпочтительные гендерные местоимения к подписям своих электронных писем.
  • В офисах и магазинах Gucci в Северной Америке доступны туалеты для всех гендеров.

Продолжающиеся кампании и программы Gucci, поддерживающие инициативы в отношении многообразия, равенства и инклюзивности
Мы осознаем, что никто из нас не может двигаться вперед, если половину из нас удерживают от этого. Тем не менее прогресс в направлении гендерного равенства продвигался недостаточно быстро. Gucci гордится тем, что мы отстаиваем права женщин по всему миру благодаря нашей глобальной кампании GUCCI CHIME, которая принимает меры и вдохновляет на участие в коллективном международном сообществе.

  • GUCCI CHIME — это международная кампания Gucci, запущенная в 2013 году, которая призвана помочь тем, кто выступает за гендерное равенство, а также объединить и сплотить их. В рамках программы GUCCI CHIME Gucci было собрано около 20 миллионов долларов США для поддержки более 500 проектов по всему миру, включая 185 некоммерческих партнеров, включая Equality Now, Global Fund for Women, Ms. Foundation, mothers2mothers, «ООН-женщины» и многих других. На сегодняшний день благодаря кампании GUCCI CHIME Дом Gucci оказал непосредственное влияние на более чем 632 000 женщин и девочек.
  • В начале 2021 года Дом Gucci с гордостью присоединился к Коалиции ООН-женщины «Поколение равенства» в качестве лидера частного сектора в Коалиции Действий: Феминистские движения и лидерство, пятилетнего обязательства, призванного ускорить действия и глобальные обязательства в отношении гендерного равенства к 2026 году.

Также в начале 2021 года Дом Gucci с гордостью присоединился к Коалиции ООН-женщины «Поколение равенства» в качестве лидера частного сектора в Коалиции Действий: Феминистские движения и лидерство, пятилетнего обязательства, призванного ускорить действия и глобальные обязательства в отношении гендерного равенства к 2026 году. Признавая, что ни одна страна еще не достигла гендерного равенства и что пандемия COVID-19 помешала прогрессу, Коалиции действий, которые представляют собой глобальные партнерства государств-членов, бизнеса, молодежи, гражданского общества, международных организаций и благотворительных организаций, предложили целевой набор конкретных действий для обеспечения равенства женщин и девочек во всем их многообразии, включая квир-женщин, трансгендерных женщин, небинарных женщин, цветных женщин, женщин с ограниченными возможностями, женщин-беженцев, молодых женщин, женщин из числа коренных народов и женщин Глобального Юга, которые находятся в центре глобальной повестки дня.

Наша приверженность цепочке поставок
Хотя женщины составляют важную часть цепочки поставок индустрии люкса в Италии, статус женщин, а также возможности поддержать их экономическое и социальное расширение прав и возможностей в значительной степени были неизвестны. Именно поэтому мы решили, что пришло время действовать:

  • В 2019 году мы присоединились к исследованию «Поддержка женщин в цепочке поставок индустрии люкса: Италия», продвигаемому Kering, в сотрудничестве с Camera Nazionale della Moda Italiana и тремя специализированными ассоциациями (BSR, Wise Growth и Valore D), чтобы понять статус женщин, работающих в итальянской цепочке поставок индустрии люкса, и определить конкретные меры и программы для поддержки гендерного равенства. После этого важного исследования женщины, работающие в нашей цепочке поставок, прошли углубленное обучение по вопросам гендерного равенства на рабочем месте.

Related stories
previous slide
01 / 03
next slide