Ökologische Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umweltauswirkungen von Gucci im Zusammenhang mit seinen Geschäftsaktivitäten werden auf jährlicher Basis detailliert berechnet. Unsichtbare Informationen werden sichtbar und die Folgen für die Umwelt werden messbar und erklärbar. Im Gegensatz zu den meisten Unternehmen, die sich ausschließlich auf ihre direkten Geschäftstätigkeiten konzentrieren und nicht auf externe Faktoren, etwa die Auswirkungen ihrer Lieferkette, ist Gucci der Ansicht, dass es in Anbetracht der globalen Krise bei Klima und Artenschutz eine unternehmerische Verantwortung darstellt, sich mit allen Auswirkungen auf die Natur zu befassen. Wir messen also auch den ökologischen Fußabdruck, der mit der Produktion und Beschaffung unserer Rohstoffe, der Herstellung und Verarbeitung unserer Kollektionen bis zur Lieferung in unsere Geschäfte einhergeht. Um zu ermitteln, welchen Fußabdruck unsere Produkte hinterlassen, sobald sie unsere Kunden erreichen, beziehen wir dabei nun auch die Nutzung durch den Verbraucher und das Ende der Lebensdauer mit ein.

Für diese Analyse nutzen wir die ökologische Gewinn- und Verlustrechnung (Environmental Profit and Loss, EP&L), deren Vorreiter unsere Muttergesellschaft Kering ist. Im Rahmen einer EP&L-Rechnung werden Treibhausgasemissionen, Luft- und Wasserverschmutzung, Wasserverbrauch, Landnutzung und Abfallproduktion in der gesamten Lieferkette gemessen. Basierend darauf werden dann die ungefähren Kosten für die Gesellschaft sowohl in monetärer Hinsicht als auch auf Grundlage zu erwartender Umweltauswirkungen errechnet, die durch Geschäftsaktivitäten auftreten können.

Durch die Messung unserer unternehmensweiten Umweltbeeinflussung können wir uns auf die wichtigsten Einflussfaktoren konzentrieren und fundierte Entscheidungen treffen. Dieser datenbasierte Ansatz ermöglicht es uns, robuste Richtlinien und Programme zu entwickeln, um unseren ökologischen Fußabdruck zu verringern und greifbare, positive Veränderungen voranzutreiben. Mit diesem Wissen können wir auch auf die Risiken und Chancen reagieren, die sich aus den ökologischen Herausforderungen ergeben.

Gucci hat die EP&L-Buchführung zur internen Überwachung bereits im Jahr 2011 eingesetzt. 2015 haben wir dann zum ersten Mal unsere Jahresergebnisse als Teil der EP&L der gesamten Kering Group veröffentlicht. Mit dem Ziel verstärkter Transparenz hat Gucci dann im Jahr 2019 eine maßgeschneiderte, digitale EP&L lanciert und damit einen unvergleichlichen Umfang an Daten bereitgestellt. Wir hoffen, dass diese Open-Source-Plattform unseren Partnern dabei helfen kann, ihre Auswirkungen auf die Natur besser zu verstehen, um letztlich positive Veränderungen und die Zusammenarbeit innerhalb unserer Branche sowie auch in anderen Teilen der Wirtschaft zu fördern.

Auf Basis der Gewinn- und Verlustrechnung (EP&L) als Benchmark zur Darstellung unserer Fortschritte bei der Nachhaltigkeit haben wir hart daran gearbeitet, unsere ehrgeizigen Ziele zu erreichen: Wir möchten 40 % unseres ökologischen Fußabdruckes und 50 % unserer Treibhausgasemissionen bis 2025 verringern (im Vergleich zum Jahr 2015). Unsere EP&L für 2021 hat gezeigt, dass wir bereits eine Verringerung unserer kombinierten Auswirkungen von 49 % und somit unser Ziel von 40 % vier Jahre im Voraus erreicht haben. 2022 setzten wir diesen Kurs fort und konnten unsere EP&L Intensität um 58 % verringern.

Als weiteren Schritt in unserer Klimastrategie haben wir auch die von der Science Based Target Initiative (SBTi) bestätigten wissenschaftsbasierten Ziele unserer Muttergesellschaft Kering übernommen, um unsere Treibhausgasemissionen bis 2030 unter 1,5  C zu halten. Wir haben uns verpflichtet, unsere Treibhausgasemissionen in den Bereichen 1 und 2 des Greenhouse Gas Protocol bis 2030 um 90 % zu senken. Bei den Emissionen des Geltungsbereichs 3 streben wir eine Reduzierung von 70 % an (im Vergleich zum Jahr 2015). Wir kommen dabei unseren Zielen immer näher. 2022 konnten wir die Treibhausgasemissionen im Vergleich zum Jahr 2015 in den Bereichen 1 und 2 um 68 % und im Bereich 3 um 55  % verringern.

Diese ausgezeichneten Ergebnisse stehen in direktem Zusammenhang mit unserer Verpflichtung, Verbesserungen in wichtigen Bereichen in unserer gesamten Lieferkette voranzutreiben – was zu positiven und quantifizierbaren Veränderungen geführt hat. Der nachhaltige Wandel betrifft unter anderem den verstärkten Einsatz recycelter Rohstoffe und organischer Fasern in unseren Kollektionen und die Nutzung von Edelmetallen aus verantwortungsvoller Beschaffung, z. B. 100 % ethisches Gold für unseren Schmuck; die Ausweitung unserer nachhaltigen Prozesse und effizienten Produktionslösungen, z. B. Gucci Scrap-less für Leder und Gucci-Up für die Kreislaufwirtschaft; und die Umstellung auf grüne Energien, wodurch wir unsere Stores, Büros, Lager und Werke schon in Übereinstimmung mit den Leitlinien von RE100 zu 100 % mit erneuerbarer Energie versorgen. Alle Daten und Ergebnisse finden Sie hier in unserer interaktiven, digitalen EP&L.

REDUZIERUNG DER TREIBHAUSGASEMISSIONEN IM BEREICH 1 UND 2 IM JAHRESVERGLEICH (tCO2e)

Wissenschaftsbasiertes Ziel: 90 % Reduzierung der Treibhausgasemissionen bis 2030 (im Vergleich zum Jahr 2015)

*Bereich 1, 2 und 3 nach den Vorgaben des GHG Protocol

REDUZIERUNG DER TREIBHAUSGASEMISSIONEN IM BEREICH 3 JAHRESVERGLEICH (tCO2e/MEUR)

Wissenschaftsbasiertes Ziel: 70 % Reduzierung der Treibhausgasemissionen bis 2030 (im Vergleich zum Jahr 2015)

*Bereich 3 nach den Vorgaben des GHG Protocol