Ökologische Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umweltauswirkungen von Gucci im Zusammenhang mit seinen Geschäftsaktivitäten werden auf jährlicher Basis detailliert berechnet. Unsichtbare Informationen werden sichtbar und die Folgen für die Umwelt werden messbar und erklärbar. Im Gegensatz zu den meisten Unternehmen, die sich ausschließlich auf ihre direkten Geschäftstätigkeiten konzentrieren und nicht auf externe Faktoren, etwa die Auswirkungen ihrer Lieferkette, ist Gucci der Ansicht, dass es in Anbetracht der globalen Krise bei Klima und Artenschutz eine unternehmerische Verantwortung darstellt, sich mit allen Auswirkungen auf die Natur zu befassen. Wir messen also auch den ökologischen Fußabdruck, der mit der Produktion und Beschaffung unserer Rohstoffe, der Herstellung und Verarbeitung unserer Kollektionen bis zur Lieferung in unsere Geschäfte einhergeht. Um zu ermitteln, welchen Fußabdruck unsere Produkte hinterlassen, sobald sie unsere Kunden erreichen, beziehen wir dabei nun auch die Nutzung durch den Verbraucher und das Ende der Lebensdauer mit ein.

Für diese Analyse nutzen wir die ökologische Gewinn- und Verlustrechnung (Environmental Profit and Loss Accounting, EP&L), die von unserer Muttergesellschaft Kering eingeführt wurde. Im Rahmen einer EP&L werden Treibhausgasemissionen, Luft- und Wasserverschmutzung, Wasserverbrauch, Landnutzung und Abfallproduktion in der gesamten Lieferkette gemessen. Basierend darauf werden dann die ungefähren Kosten für die Gesellschaft sowohl in monetärer Hinsicht als auch auf Grundlage zu erwartender Umweltauswirkungen errechnet, die durch Geschäftsaktivitäten auftreten können.

Durch die Messung unserer unternehmensweiten Umweltbeeinflussung können wir uns auf die wichtigsten Einflussfaktoren konzentrieren und fundierte Entscheidungen treffen. Dieser datenbasierte Ansatz ermöglicht es uns, robuste Richtlinien und Programme zu entwickeln, um unseren ökologischen Fußabdruck zu verringern und greifbare, positive Veränderungen voranzutreiben. Mit diesem Wissen können wir auch auf die Risiken und Chancen reagieren, die sich aus den ökologischen Herausforderungen ergeben.

Gucci hat die EP&L zur internen Überwachung bereits im Jahr 2011 eingesetzt. 2015 haben wir dann zum ersten Mal unsere Jahresergebnisse als Teil der EP&L der gesamten Kering Group veröffentlicht. Mit dem Ziel verstärkter Transparenz hat Gucci dann im Jahr 2019 eine maßgeschneiderte, digitale EP&L lanciert und damit einen unvergleichlichen Umfang an Daten bereitgestellt. Wir hoffen, dass diese Open-Source-Plattform unseren Partnern dabei helfen kann, ihre Auswirkungen auf die Natur besser zu verstehen, um letztlich positive Veränderungen und die Zusammenarbeit innerhalb unserer Branche sowie auch in anderen Teilen der Wirtschaft zu fördern.

Wir nutzen die EP&L als Benchmark zur Dokumentation unserer Fortschritte bei der Nachhaltigkeit und arbeiten engagiert daran, unsere ambitionierten Reduktionsziele zu erreichen. Um die Implementierung von zeitgemäßem und verantwortungsvollem Luxus zu beschleunigen und unsere Nachhaltigkeits- und Klimastrategie zu ergänzen, haben wir 2023 über unser Mutterunternehmen Kering ein weiteres Ziel zur Reduzierung unser absoluten Treibhausgasemissionen für Scope 1, 2 und 3 des GHG Protocol um 40 % bis zum Jahr 2035 (im Vergleich zu 2021) aufgenommen. Dieses neue Ziel unterstützt die Dekarbonisierung von Gucci und die Ausrichtung auf einen 1,5-°C-Pfad. 2023 haben wir unsere absoluten Treibhausgasemissionen im Vergleich zu 2021 um 7 % reduziert.

Als weiteren Schritt in unserer Klimastrategie haben wir auch die von der Science Based Target Initiative (SBTi) bestätigten wissenschaftsbasierten Ziele unserer Muttergesellschaft Kering übernommen, um unsere Treibhausgasemissionen bis 2030 unter 1,5 °C zu halten. Wir haben uns verpflichtet, unsere Treibhausgasemissionen für Scope 1 und 2 des GHG Protocol bis 2030 um 90 % zu senken. Bei den Emissionen für Scope 3 streben wir eine Reduzierung von 70 % an (im Vergleich zum Jahr 2015). Wir kommen dabei unseren Zielen immer näher. 2023 konnten wir die Treibhausgasemissionen im Vergleich zu 2015 für Scope 1 und 2 um 78 % und für Scope 3 um 45 % reduzieren.

Diese ausgezeichneten Ergebnisse stehen in direktem Zusammenhang mit unserer Verpflichtung, Verbesserungen in wichtigen Bereichen in unserer gesamten Lieferkette voranzutreiben – was zu positiven und quantifizierbaren Veränderungen geführt hat. Der nachhaltige Wandel betrifft unter anderem den verstärkten Einsatz recycelter Rohstoffe und organischer Fasern in unseren Kollektionen und die Nutzung von Edelmetallen aus verantwortungsvoller Beschaffung, z. B. 100 % ethisches Gold für unseren Schmuck; die Ausweitung unserer nachhaltigen Prozesse und effizienten Produktionslösungen, z. B. Gucci Scrap-less für Leder und Gucci-Up für die Kreislaufwirtschaft; und die Umstellung auf grüne Energien, wodurch wir unsere Stores, Büros, Lager und Werke schon in Übereinstimmung mit den Leitlinien von RE100 zu 100 % mit erneuerbarer Energie versorgen. Alle Daten und Ergebnisse finden Sie hier in unserer interaktiven, digitalen EP&L.

Absolute Treibhausgasemissionen im Vergleich zum Vorjahr (tCO2e)

* Scope 1, 2 und 3 laut Definition des GHG Protocol

^{** Die Scope-3-Daten für 2021 und 2022 haben sich im Vergleich zu den Daten des Gucci Equilibrium Impact Report 2022 aufgrund von methodischen Änderungen erhöht, was sich auch im Anstieg der gesamten Treibhausgasemissionen für beide Jahre widerspiegelt.}

Absolute Treibhausgasemissionen nach Ebene (tCO2e)

^{* Bereichsübergreifende Vorgänge, die nicht direkt mit Produkten und Wertschöpfungskette verbunden sind (zum Beispiel Investitionsaufwand, Konzessionen und Finanzinvestitionen, Geschäftsreisen und Pendlerfahrten, Firmenwagen und Kauf von Services,
Medienaktivitäten)}