Compte de Résultat Environnemental

L’impact total sur l’environnement associé aux activités commerciales de Gucci est calculé de façon rigoureuse chaque année. Le but : rendre l’invisible visible, et le coût pour l’environnement mesurable en termes de responsabilité. Contrairement à la majorité des entreprises, qui se concentrent exclusivement sur leurs opérations directes et non sur leurs « externalités » (on parle d’impacts de la chaîne d’approvisionnement), Gucci estime qu’il est de la responsabilité des entreprises de remédier à tous les impacts sur la nature compte tenu de la crise mondiale du climat et de la biodiversité que nous connaissons actuellement. Ainsi, l’empreinte totale associée à la production et à l’approvisionnement en matières premières, à la fabrication et au traitement de nos collections, jusqu’à ce qu’elles atteignent nos boutiques, est elle aussi mesurée. Pour comprendre l’empreinte de nos produits une fois qu’ils ont atteint nos clients, nous mesurons également leur utilisation par les consommateurs et la fin de vie des produits.

Pour réaliser cette analyse, nous utilisons le Compte de Résultat Environnemental (Environmental Profit and Loss ou EP&L), qui a été mis au point par notre société mère Kering. Un compte EP&L mesure les émissions de gaz à effet de serre, la pollution de l’air et de l’eau, la consommation d’eau, l’utilisation des terres et la production de déchets tout au long de la chaîne d’approvisionnement, puis calcule le coût approximatif pour la société en valeur monétaire et en fonction des changements dans l’environnement liés aux activités commerciales.

En mesurant l’ensemble de notre impact sur l’environnement, nous pouvons nous concentrer sur les principaux facteurs d’impact dans nos activités et prendre des décisions plus éclairées. Cette approche axée sur les données nous permet de développer des politiques et des programmes solides afin de réduire notre empreinte et de produire des changements tangibles et positifs. Ces connaissances approfondies nous permettent également de faire face aux risques et aux opportunités que présentent les défis environnementaux.

Gucci a commencé à mettre en œuvre la comptabilité EP&L pour le suivi interne en 2011, et nous avons commencé à publier nos résultats annuels en externe dans le cadre de l’EP&L du groupe Kering en 2015. Dans un souci de transparence, nous avons lancé un compte EP&L Gucci Digital personnalisé en 2019 et partagé un volume de données sans précédent en ligne. Nous espérons que cette plateforme open source aidera nos pairs à comprendre leur impact sur la nature et favorisera un changement positif et la collaboration au sein de notre secteur comme dans d’autres industries.

En utilisant le Compte de Résultat Environnemental (EP&L) comme référence pour suivre nos progrès en matière de développement durable, nous avons travaillé dur pour atteindre nos ambitieux objectifs de réduction : -40 % pour notre empreinte totale et -50 % pour les émissions de gaz à effet de serre (GES) d’ici 2025 (avec 2015 comme année de référence). Déjà en 2021, notre analyse EP&L révélait que nous avions atteint une réduction de nos impacts combinés, dépassant notre objectif de -40 % quatre ans à l’avance (la réduction atteignant même 49 %), et en 2022 nous avons poursuivi cette trajectoire, avec une réduction de 58 % de notre intensité EP&L.

Dans le cadre de notre stratégie climatique, nous avons également adopté les objectifs basés sur la science de notre société mère Kering, approuvés par l’initiative Science Based Target (SBTi), en vue de réduire nos émissions de GES selon une trajectoire de 1,5 °C d’ici 2030. Nous nous engageons à réduire nos émissions absolues de GES liées aux champs d’application 1 et 2 du Protocole des gaz à effet de serre de 90 %, et nos émissions liées au champ d’application 3 de 70 % par unité de valeur ajoutée d’ici 2030, par rapport à l’année de référence 2015. Nous faisons de véritables progrès vers la réalisation de ces objectifs. En 2022, nous avons atteint une réduction de 68 % des émissions absolues de GES liées aux champs d’application 1 et 2, ainsi qu’une réduction de 55 % de l’intensité des émissions de GES liées au champ d’application 3, par rapport à l’année de référence 2015.

Ces excellents résultats sont directement liés à notre volonté d’apporter des améliorations dans des domaines à fort impact de notre chaîne de valeur, ce qui a entraîné des changements positifs et quantifiables. Ces améliorations durables concernent notamment l’utilisation accrue de matières premières recyclées et de fibres bio dans nos collections et l’incorporation de métaux précieux issus de sources responsables, comme l’or 100 % éthique pour nos bijoux ; l’extension de nos processus de développement durable et l’amélioration de l’efficacité des processus de fabrication, avec Gucci Scrap-less pour le cuir et Gucci-Up pour la circularité ; et enfin le passage à l’énergie verte, puisque nous consommons désormais 100 % d’énergie renouvelable dans nos boutiques, bureaux, entrepôts et usines, conformément à l’initiative RE100. Pour en savoir plus sur nos résultats, consultez notre compte EP&L digital et interactif ici.

CHAMPS D’APPLICATION 1 ET 2, RÉDUCTION ABSOLUE DES ÉMISSIONS DE GES D’UNE ANNÉE SUR L’AUTRE (teqCO2)

Objectif basé sur la science : réduction des émissions absolues de GES de 90 % d’ici 2030 (année de référence 2015)

*Champs d’application 1 et 2, tels que définis par le protocole des GES

CHAMP D’APPLICATION 3, RÉDUCTION DE L’INTENSITÉ DES ÉMISSIONS DE GES D’UNE ANNÉE SUR L’AUTRE (teqCO2/MEUR)

Objectif basé sur la science : réduction de l’intensité des émissions de GES de 70 % d’ici 2030 (année de référence 2015)

*Champ d’application 3 tel que défini par le protocole de GES